湖南酷宜便利店有限公司 經(jīng)過(guò)1年多時(shí)間的考察，公司終決定湖南的長(zhǎng)株潭市場(chǎng)作為公司的重點(diǎn)。2014年湖南酷宜正式成立，公司擁有多年的營(yíng)銷(xiāo)管理、連鎖經(jīng)營(yíng)、商業(yè)貿(mào)易、信息咨詢(xún)及相關(guān)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 誠(chéng)心誠(chéng)意為加盟商提供：1、市場(chǎng)評(píng)估 2、形象裝飾 3、開(kāi)業(yè)籌備 4、促銷(xiāo)推廣 5、人員培訓(xùn)6、物流、管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí);通過(guò)同加盟商的聯(lián)盟合作，共同打造成成中國(guó)便利店的。 一、 生意難做; 很多雜貨店、士多店的老板感到壓力越來(lái)越大 。 二、 生意難做的原因; 發(fā)現(xiàn)以前很多客源都舍近求遠(yuǎn)，寧可跑到大商場(chǎng)去大批購(gòu)買(mǎi)，都不愿在近處購(gòu)買(mǎi)，很多老客戶都說(shuō)我們的雜貨店，士多店雜亂無(wú)章，太低檔，太…… 三、 湖南酷宜便利店原因分析; 1、隨著人們生活水平的提高，人們綜合素質(zhì)的提高，以前低檔次的雜貨店、士多店貨品也不能滿足人們的需求，故客源都愿意舍近求遠(yuǎn)去裝修亮麗的大商場(chǎng)大批量購(gòu)物（其實(shí)所購(gòu)貨品與雜貨店、士多店貨品屬同一廠家生產(chǎn)）。 2、各雜貨店、士多店均單獨(dú)自己進(jìn)自己的貨品，無(wú)法量化。各批發(fā)商家均不愿意讓更多的利益給雜貨店、士多店;造成雜貨店、士多店采購(gòu)成本高;而商場(chǎng)連鎖公司是大批量采購(gòu)，故進(jìn)貨本低。為了搶市場(chǎng)，大多實(shí)行低價(jià)銷(xiāo)售，實(shí)行薄利多銷(xiāo)。 四、 士多店、雜貨店的發(fā)展; 必須走連鎖經(jīng)營(yíng)模式，即加盟便利店連鎖行業(yè)，讓自己的店鋪提升檔次，通過(guò)連鎖公司集中采購(gòu)，降低采購(gòu)成本。通過(guò)連鎖公司的培訓(xùn)達(dá)到經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)、觀念轉(zhuǎn)變。通過(guò)連鎖公司的統(tǒng)一形象裝修、統(tǒng)一服務(wù)管理贏取近鄰的客流。五、湖南酷宜加盟模式; 1、舊店改造為主我們是一個(gè)想到讓加盟者低成本加盟的事業(yè)，你本來(lái)是開(kāi)雜貨店、士多店的，你已經(jīng)有了一定客流，你只需投入少量的資金裝修升級(jí)、 2、 我們有專(zhuān)職的網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)員為加盟者尋找、評(píng)估、提供新店址?？嵋吮憷暧邢薰镜膽?zhàn)略目標(biāo)是立足長(zhǎng).株.譚，面向全國(guó)市場(chǎng)，三年內(nèi)完成的長(zhǎng).株.譚網(wǎng)絡(luò)布局，5年內(nèi)拓展至2000家以上分店，使之成為全國(guó)便利店行業(yè)中投資價(jià)值的特許品牌和中國(guó)受消費(fèi)者喜歡的連鎖便利店品牌!做中國(guó)城鎮(zhèn)便利店的領(lǐng)頭羊。 公司以千方百計(jì)為消費(fèi)者謀求優(yōu)質(zhì)、、實(shí)惠、便利的服務(wù)、為加盟者求利潤(rùn)、與合作者求共贏，全力打造并使之成為行業(yè)知名品牌