芊妤制定出更加適合中國(guó)國(guó)情的實(shí)效體系，在策略、理念、架構(gòu)、文化等方面有獨(dú)特的解決方案、方法與工

具。亮點(diǎn)表現(xiàn)在：聽(tīng)懂企業(yè)及管理團(tuán)隊(duì)的想法與目的/人性化的顧問(wèn)產(chǎn)品，立體化的交鑰匙工程/分清主次與遠(yuǎn)近/的理念是對(duì)企業(yè)與個(gè)人成功經(jīng)驗(yàn)的提煉與總結(jié)，而不是全引進(jìn)，要有原創(chuàng)性/品牌理念不只是寫在紙上，而是要融入整個(gè)企業(yè)的員工、客戶、伙伴之中，變成生產(chǎn)力/強(qiáng)調(diào)不要人云亦云，不要沒(méi)有實(shí)用性，不要不能解決問(wèn)題，不要人記不??；要有整體沖擊力，要親切感人，要人愿意接受，并可能影響行動(dòng)。

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