固定資產(chǎn)只占配套企業(yè)資產(chǎn)很少的一部分，流動資金、庫存、原料等是其資產(chǎn)的主要表現(xiàn)形式，且配套企業(yè)的信用等級評級普遍較低，這些情況使得配套企業(yè)很難獲得以固定資產(chǎn)抵押擔保方式提供的銀行或金融機構(gòu)貸款服務。物流、資金流和信息流是供應鏈運作的三個要素，配套企業(yè)資金流的缺口將很難保持供應鏈的連續(xù)性，更會造成資源的損失和浪費。

供應鏈融資實際通過對有實力核心企業(yè)的責任捆綁，對產(chǎn)業(yè)鏈相關的資金流、物流的有效控制，針對鏈條上供應商、經(jīng)銷商及終端用戶等不同企業(yè)的融資需求，銀行提供的以貨物銷售回款自償為風險控制基礎的組合融資服務。通過提供鏈式融資，推動整個產(chǎn)業(yè)鏈商品交易的連續(xù)、有序進行。

先理順供應鏈上相關企業(yè)的信息流、資金流和物流；銀行和金融機構(gòu)根據(jù)穩(wěn)定、可監(jiān)管的應收、應付賬款信息及現(xiàn)金流，將銀行或金融機構(gòu)的資金流與企業(yè)的物流、信息流進行信息整合；然后由銀行或金融機構(gòu)向企業(yè)提供融資、結(jié)算服務等一體化的綜合業(yè)務服務。物流、資金流和信息流的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)，使參與者，包括供應鏈環(huán)節(jié)的各個企業(yè)以及銀行或金融機構(gòu)分得屬于自己的“奶酪”，從而進一步提高供應鏈管理效率。同時倉儲物流公司通過對物資的直接控制可幫助金融機構(gòu)減少信用風險。

在供應鏈融資模式下，處于供應鏈節(jié)點上的企業(yè)一旦獲得銀行或金融機構(gòu)的支持——資金這一“臍血”進入配套企業(yè)。也就等于進入供應鏈，從而能整個供應鏈，使該供應鏈的市場競爭能力得以提升。供應鏈融資模式為：在中小企業(yè)的融資模式中，傳統(tǒng)的融資模式割裂地看待供應鏈上下游的各個企業(yè)，分別授信、分別管理。然而上下游企業(yè)規(guī)模不大，授信難度和風險都很大。而供應鏈融資是依托核心企業(yè)，將供應鏈上下游看作一個整體，針對核心企業(yè)上下游長期合作的供應商、經(jīng)銷商提供融資服務的一種模式。其關鍵點在于，牢牢把握供應鏈的核心企業(yè)和上下游的商業(yè)業(yè)務模式，通過核心企業(yè)與其上下游合作伙伴的數(shù)據(jù)共享，來降低信息不對稱的風險，提高銀行風險控制的靈敏性。

由于供應鏈融資的信用基礎是基于供應鏈整體管理程度和核心企業(yè)的管理與信用實力，因此隨著融資工具向上下游延伸，風險也會相應擴散。高杰提出：在這種情況下，雖然的金融利益會向核心企業(yè)集中，但其實風險也相對集中了。因為如果供應鏈的某一成員出現(xiàn)了融資方面的問題，那么其影響會非常迅速地蔓延到整條供應鏈。而核心企業(yè)作為供應鏈的受益者一定會受到影響。所以這對其自身的資金管理和綜合管理是一個相當大的考驗。特別是中國很多企業(yè)沒有建立起完善的信用和資金管理體系，而供應鏈金融往往會對集團企業(yè)的資金管理能力提出很高要求，稍有不慎就會引發(fā)大的金融災難。