在“供應(yīng)鏈”融資模式下，處在供應(yīng)鏈的企業(yè)一旦獲得銀行的支持，資金這一“臍血”注入配套企業(yè)，也就等于進(jìn)入供應(yīng)鏈，從而可以整個“鏈條”運轉(zhuǎn)，使該供應(yīng)鏈的市場競爭能力得以提升。借助銀行信用支持，為核心企業(yè)配套中小企業(yè)贏得更多與大企業(yè)合作的商機。

實際就是借助大企業(yè)良好商業(yè)信譽，強大的履約能力給中小企業(yè)融資。

供應(yīng)鏈融資重點關(guān)注貿(mào)易背景的真實性、交易的連續(xù)性、交易對手的履約能力、業(yè)務(wù)的封閉運作與貸款的自償性。它將貸款風(fēng)險控制前移至企業(yè)的生產(chǎn)、存儲及其交易環(huán)節(jié)，以產(chǎn)業(yè)鏈整體或局部風(fēng)險控制強化單一企業(yè)的風(fēng)險個案防范。

供應(yīng)鏈融資可稱之為對重點行業(yè)的整體解決方案，著眼于整個產(chǎn)業(yè)鏈對銀行的價值，力圖從整個產(chǎn)業(yè)鏈尋找對銀行的價值回報，而絕非每個企業(yè)的個體回報。供應(yīng)鏈融資緊盯企業(yè)所依托的經(jīng)營現(xiàn)金流，銀行的融資嵌入到企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)金流血液中。

融資特點

1.供應(yīng)鏈融資不同于傳統(tǒng)的融資業(yè)務(wù)，其本質(zhì)是銀行或金融機構(gòu)信貸文化的轉(zhuǎn)變。

2.供應(yīng)鏈融資不同于供應(yīng)商融資。

3.供應(yīng)鏈融資并非單一的融資產(chǎn)品，而是各類產(chǎn)品的序列組合。

4.供應(yīng)鏈融資著眼于靈活運用金融產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)鏈融資。

5.供應(yīng)鏈融資的對象于與核心企業(yè)有密切、商品交易關(guān)系的配套企業(yè)。

6.供應(yīng)鏈融資包括很多具體的業(yè)務(wù)模式，每種模式又包含不同的產(chǎn)品。

7.供應(yīng)鏈融資在很大程度上能減少業(yè)務(wù)風(fēng)險。

8.供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險有所提升。

9.需要動態(tài)地分析企業(yè)狀況。

10.從業(yè)務(wù)發(fā)展、防范風(fēng)險的角度看，銀行或金融機構(gòu)應(yīng)同核心企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。

由于供應(yīng)鏈融資的信用基礎(chǔ)是基于供應(yīng)鏈整體管理程度和核心企業(yè)的管理與信用實力，因此隨著融資工具向上下游延伸，風(fēng)險也會相應(yīng)擴散。高杰提出：在這種情況下，雖然的金融利益會向核心企業(yè)集中，但其實風(fēng)險也相對集中了。因為如果供應(yīng)鏈的某一成員出現(xiàn)了融資方面的問題，那么其影響會非常迅速地蔓延到整條供應(yīng)鏈。而核心企業(yè)作為供應(yīng)鏈的受益者一定會受到影響。所以這對其自身的資金管理和綜合管理是一個相當(dāng)大的考驗。特別是中國很多企業(yè)沒有建立起完善的信用和資金管理體系，而供應(yīng)鏈金融往往會對集團企業(yè)的資金管理能力提出很高要求，稍有不慎就會引發(fā)大的金融災(zāi)難。