供應(yīng)鏈融資并非單一的融資產(chǎn)品,而是各類產(chǎn)品的組合序列,銀行根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)的資金需求特性嵌入相應(yīng)的融資融信產(chǎn)品組合,包括票據(jù)及其衍生產(chǎn)品、貸款融資及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、結(jié)算、托管、現(xiàn)金管理等非融資產(chǎn)品,形成產(chǎn)品集群效應(yīng)。
盡管供應(yīng)鏈上產(chǎn)生利潤(rùn)的環(huán)節(jié)很多,但的利潤(rùn)回報(bào)總是來(lái)源于高附加值產(chǎn)品和終端產(chǎn)品。在供應(yīng)鏈的產(chǎn)品形態(tài)不斷被加工制造轉(zhuǎn)化的同時(shí),銀行或金融機(jī)構(gòu)通過(guò)為配套企業(yè)安排優(yōu)惠融資,實(shí)際上也就擴(kuò)大了核心企業(yè)的生產(chǎn)和銷售;同時(shí),核心企業(yè)還可以壓縮自身融資,從供應(yīng)鏈整體增值的部分直接獲利,實(shí)現(xiàn)“零成本融資”甚至“負(fù)成本融資”。
供應(yīng)鏈上的“融資”行動(dòng),推動(dòng)了供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品流動(dòng),實(shí)現(xiàn)從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換;進(jìn)而,可以向整個(gè)供應(yīng)鏈中的上、下游產(chǎn)品要效益,提高產(chǎn)品的附加值和核心競(jìng)爭(zhēng)力,間接地為核心企業(yè)、銀行或金融機(jī)構(gòu)帶來(lái)更多的利益。
另一方面,對(duì)于銀行或金融機(jī)構(gòu)而言,供應(yīng)鏈整體信用要比產(chǎn)業(yè)鏈上單個(gè)企業(yè)信用要強(qiáng),銀行或金融機(jī)構(gòu)提供的利率與貸款成數(shù)是隨著生產(chǎn)階段而變動(dòng),并隨著授信風(fēng)險(xiǎn)而調(diào)整的。例如,訂單階段,因不確定性較高,其利率較高,貸款成數(shù)相應(yīng)較低,但隨著生產(chǎn)流程的進(jìn)行,授信風(fēng)險(xiǎn)隨之降低,利率調(diào)降,貸款成數(shù)調(diào)升。因此,風(fēng)險(xiǎn)與收益相互配合,完全符合銀行或金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控管與照顧客戶的融資需求。并且,由于供應(yīng)鏈管理與金融的結(jié)合,產(chǎn)生許多跨行業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品,相應(yīng)地也就產(chǎn)生了對(duì)許多新金融工具的需求,如中國(guó)信用證、網(wǎng)上支付等,為銀行或金融機(jī)構(gòu)增加中間業(yè)務(wù)收入提供了非常大的商機(jī)。
先理順供應(yīng)鏈上相關(guān)企業(yè)的信息流、資金流和物流;銀行和金融機(jī)構(gòu)根據(jù)穩(wěn)定、可監(jiān)管的應(yīng)收、應(yīng)付賬款信息及現(xiàn)金流,將銀行或金融機(jī)構(gòu)的資金流與企業(yè)的物流、信息流進(jìn)行信息整合;然后由銀行或金融機(jī)構(gòu)向企業(yè)提供融資、結(jié)算服務(wù)等一體化的綜合業(yè)務(wù)服務(wù)。物流、資金流和信息流的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào),使參與者,包括供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的各個(gè)企業(yè)以及銀行或金融機(jī)構(gòu)分得屬于自己的“奶酪”,從而進(jìn)一步提高供應(yīng)鏈管理效率。同時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)物流公司通過(guò)對(duì)物資的直接控制可幫助金融機(jī)構(gòu)減少信用風(fēng)險(xiǎn)。
在供應(yīng)鏈融資模式下,處于供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上的企業(yè)一旦獲得銀行或金融機(jī)構(gòu)的支持——資金這一“臍血”進(jìn)入配套企業(yè)。也就等于進(jìn)入供應(yīng)鏈,從而能整個(gè)供應(yīng)鏈,使該供應(yīng)鏈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得以提升。供應(yīng)鏈融資模式為:在中小企業(yè)的融資模式中,傳統(tǒng)的融資模式割裂地看待供應(yīng)鏈上下游的各個(gè)企業(yè),分別授信、分別管理。然而上下游企業(yè)規(guī)模不大,授信難度和風(fēng)險(xiǎn)都很大。而供應(yīng)鏈融資是依托核心企業(yè),將供應(yīng)鏈上下游看作一個(gè)整體,針對(duì)核心企業(yè)上下游長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商、經(jīng)銷商提供融資服務(wù)的一種模式。其關(guān)鍵點(diǎn)在于,牢牢把握供應(yīng)鏈的核心企業(yè)和上下游的商業(yè)業(yè)務(wù)模式,通過(guò)核心企業(yè)與其上下游合作伙伴的數(shù)據(jù)共享,來(lái)降低信息不對(duì)稱的風(fēng)險(xiǎn),提高銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的靈敏性。