商業(yè)銀行為企業(yè)提供供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，主要具有以下這些特點(diǎn)。

1、 首先需要有一個(gè)大型優(yōu)質(zhì)的企業(yè)來(lái)作為供應(yīng)鏈金融的核心企業(yè)，因?yàn)榇笮蛢?yōu)質(zhì)企業(yè)原材料采購(gòu)以及商品的銷售都會(huì)非常穩(wěn)定。

2、 供應(yīng)鏈融資的對(duì)象包含了整個(gè)商品供應(yīng)鏈上資質(zhì)較好的相關(guān)企業(yè)，這些企業(yè)都符合銀行融資的規(guī)定，運(yùn)費(fèi)指的是單一企業(yè)。另外，供應(yīng)商，核心企業(yè)以及分銷商之間有統(tǒng)一的融資渠道，這樣可以大大降低供應(yīng)鏈的融資成本。

3、 一般來(lái)說(shuō)，一家核心企業(yè)的上游供應(yīng)商以及下游經(jīng)銷商都是中小規(guī)模的企業(yè)，那么這些中小企業(yè)就可以借助到核心企業(yè)的信譽(yù)以及履約能力，從而獲得銀行的融資。

4、 商業(yè)銀行實(shí)行一次申請(qǐng)一次審批，這樣可以降低融資的評(píng)級(jí)以及授信擔(dān)保門檻，從而操作流程會(huì)更加簡(jiǎn)化。

5、 多使用融資產(chǎn)品組合，這樣也能讓供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品更加多樣化，比如，將國(guó)內(nèi)保理和訂單融資相結(jié)合，將商品融資和預(yù)付款融資相結(jié)合。

供應(yīng)鏈融資與供應(yīng)鏈管理密切相關(guān)。供應(yīng)鏈管理是針對(duì)核心企業(yè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)而進(jìn)行的一種管理模式，供應(yīng)鏈融資則是銀行或金融機(jī)構(gòu)針對(duì)核心企業(yè)供應(yīng)鏈中各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)而提供金融服務(wù)的一種業(yè)務(wù)模式。

固定資產(chǎn)只占配套企業(yè)資產(chǎn)很少的一部分，流動(dòng)資金、庫(kù)存、原料等是其資產(chǎn)的主要表現(xiàn)形式，且配套企業(yè)的信用等級(jí)評(píng)級(jí)普遍較低，這些情況使得配套企業(yè)很難獲得以固定資產(chǎn)抵押擔(dān)保方式提供的銀行或金融機(jī)構(gòu)貸款服務(wù)。物流、資金流和信息流是供應(yīng)鏈運(yùn)作的三個(gè)要素，配套企業(yè)資金流的缺口將很難保持供應(yīng)鏈的連續(xù)性，更會(huì)造成資源的損失和浪費(fèi)。

在核心企業(yè)責(zé)任捆綁項(xiàng)下，從核心企業(yè)入手分析整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，著眼于合理運(yùn)用銀行產(chǎn)品，將銀行信用有效注入上下游配套企業(yè)，滿足其融資需求，適度放大其經(jīng)營(yíng)能力，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈商品交易的有序進(jìn)行，以核心企業(yè)為依托，以核心企業(yè)真實(shí)履約為保障，控制產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)。

以強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的強(qiáng)大商業(yè)運(yùn)作能力控制整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的融資風(fēng)險(xiǎn)。