曼頓顧問是一家專注于ISO認(rèn)證咨詢,管理培訓(xùn),管理改善,人權(quán)驗廠咨詢機(jī)構(gòu),非常重視師資團(tuán)隊建設(shè),所有師資成員均來自SGS、CQC、中鑒、賽寶、方圓等國內(nèi)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)或咨詢機(jī)構(gòu),可以為您提供行業(yè)授課經(jīng)驗和案例分享。我司會定期舉辦質(zhì)量管理六大工具培訓(xùn)課程,此課程也有線上培訓(xùn),也可以提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),有需要的同學(xué)歡迎來電咨詢。
課程背景:
IATF(International Automotive Task Force)國際汽車工作組,是由世界上主要的汽車制造商及協(xié)會于1996年成立了一個專門機(jī)構(gòu)。
經(jīng)過實踐證明,產(chǎn)品質(zhì)量管理六大工具不但在汽車行業(yè)十分有效,且同樣適用于其它各制造行業(yè)。它們對預(yù)防和改善質(zhì)量、節(jié)省時間和提率、減少浪費(fèi)和降低成本有著巨大作用。六大工具是實施IATF16949必不可少工具。
主要內(nèi)容:
1、APQP《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃》
2、CP《控制計劃》
3、FMEA《失效模式及影響分析》
4、SPC《統(tǒng)計過程控制》
5、MSA《測量系統(tǒng)分析》
6、PPAP《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》
培訓(xùn)目標(biāo):
本課程旨在幫助學(xué)員理解五大工具的目的、原理、過程和方法;
掌握六大工具的基本知識和技能;
使學(xué)員能按APQP要求對新產(chǎn)品進(jìn)行項目策劃;
能應(yīng)用FMEA對關(guān)鍵過程和質(zhì)量進(jìn)行預(yù)防性控制和管理;
能根據(jù)SPC的原理選擇合適的控制圖表對關(guān)鍵過程和質(zhì)量進(jìn)行控制;
掌握測量系統(tǒng)分析方法及測量系統(tǒng)的接受準(zhǔn)則;
掌握PPAP提交的時機(jī)、提交的項目以及PPAP的接受準(zhǔn)則;
具備應(yīng)用六大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施評估和持續(xù)改進(jìn)的能力。
通過示例和小組活動,使學(xué)員能夠理解六大工具手冊的各種方法和操作要領(lǐng),掌握基本知識和技能,進(jìn)而學(xué)以致用。