對(duì)于銀行來(lái)講,因?yàn)楹诵钠髽I(yè)本來(lái)就已經(jīng)對(duì)自己的供應(yīng)鏈有很強(qiáng)的過(guò)濾效果,所以銀行可以通過(guò)原有的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)開(kāi)發(fā)新的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。原先銀行主要服務(wù)大客戶(hù)的時(shí)期,大客戶(hù)往往擁有過(guò)于集中的授信額度,對(duì)于銀行而言,貸款風(fēng)險(xiǎn)加大,并且有過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的危險(xiǎn),而中小企業(yè)卻往往得不到貸款,國(guó)家的許多政策也無(wú)法落實(shí)。通過(guò)提供供應(yīng)鏈融資,銀行改變了過(guò)于依賴(lài)大客戶(hù)的局面,從而培養(yǎng)出一批處于成長(zhǎng)期的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè),有望會(huì)在未來(lái)帶來(lái)更多回報(bào)。并且供應(yīng)鏈管理與金融的結(jié)合,能促使新金融工具的需求產(chǎn)生,如中國(guó)信用證、網(wǎng)上支付等,使得銀行的中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng),當(dāng)然也對(duì)銀行也提出了更高要求。
銀行自身發(fā)展的需要。隨著金融系統(tǒng)的不斷改革和外資銀行的加速進(jìn)入,中國(guó)銀行面臨日益市場(chǎng)化的金融市場(chǎng)和日益同質(zhì)化的金融產(chǎn)品,維系自己的核心客戶(hù)和開(kāi)拓新的客戶(hù),都需要銀行不斷創(chuàng)新,尤其是金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。而過(guò)度地開(kāi)發(fā)和引入新的金融產(chǎn)品,將很難控制風(fēng)險(xiǎn),因此開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)較低的金融產(chǎn)品是銀行的必然選擇。供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品依托核心企業(yè),來(lái)開(kāi)拓其上下游的中小企業(yè)。更重要的是,供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品針對(duì)的是中小企業(yè)市場(chǎng),將獲取大量的中小企業(yè)存款、代收代付等多種中間業(yè)務(wù)。
中小企業(yè)發(fā)展的需要。隨著中小企業(yè)不斷發(fā)展,對(duì)資金的需求也在不斷增加。在現(xiàn)有擔(dān)保體系不夠完善且融資成本較高的情況下,中小企業(yè)渴望金融機(jī)構(gòu)能夠開(kāi)發(fā)一種產(chǎn)品,不需要太多的固定資產(chǎn)抵押,融資便捷且成本低,而供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品依托的是核心企業(yè)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)能力和良好的信譽(yù),依托上下游合作伙伴的庫(kù)存質(zhì)押或應(yīng)收賬款質(zhì)押,為合作伙伴提供融資,填補(bǔ)了金融產(chǎn)品的空白,有著良好的發(fā)展前景。
中國(guó)已經(jīng)形成一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè),如IT領(lǐng)域的聯(lián)想、華為、中興、方正、同方、浪潮、愛(ài)國(guó)者、烽火科技等,他們都是市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)中的佼佼者,遵從市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則,重視商務(wù)談判和合作,嚴(yán)格按照商務(wù)合同約定的付款方式執(zhí)行。對(duì)于上游供應(yīng)商,可以給予基于應(yīng)收賬款質(zhì)押的融資產(chǎn)品。