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    深圳供應鏈融資,減少支付壓力

    2024-12-23 01:00:01 133次瀏覽
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    對于供應鏈融資的核心企業(yè)來說,融資所帶來的收益成為核心企業(yè)的位收益,如UPS的供應鏈收益已經(jīng)成為企業(yè)利潤的頭號功臣,核心企業(yè)可以通過供應鏈融資整合供應鏈上下游企業(yè)資源,獲得銷量、價格、付款方式、賬期、股本升息等立體收益,從而疊加更多的金融資產(chǎn),并使資產(chǎn)和資源向核心企業(yè)集中。

    在供應鏈融資模式下,處于供應鏈節(jié)點上的企業(yè)一旦獲得銀行或金融機構(gòu)的支持——資金這一“臍血”進入配套企業(yè)。也就等于進入供應鏈,從而能整個供應鏈,使該供應鏈的市場競爭能力得以提升。供應鏈融資模式為:在中小企業(yè)的融資模式中,傳統(tǒng)的融資模式割裂地看待供應鏈上下游的各個企業(yè),分別授信、分別管理。然而上下游企業(yè)規(guī)模不大,授信難度和風險都很大。而供應鏈融資是依托核心企業(yè),將供應鏈上下游看作一個整體,針對核心企業(yè)上下游長期合作的供應商、經(jīng)銷商提供融資服務的一種模式。其關鍵點在于,牢牢把握供應鏈的核心企業(yè)和上下游的商業(yè)業(yè)務模式,通過核心企業(yè)與其上下游合作伙伴的數(shù)據(jù)共享,來降低信息不對稱的風險,提高銀行風險控制的靈敏性。

    銀行自身發(fā)展的需要。隨著金融系統(tǒng)的不斷改革和外資銀行的加速進入,中國銀行面臨日益市場化的金融市場和日益同質(zhì)化的金融產(chǎn)品,維系自己的核心客戶和開拓新的客戶,都需要銀行不斷創(chuàng)新,尤其是金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。而過度地開發(fā)和引入新的金融產(chǎn)品,將很難控制風險,因此開發(fā)風險較低的金融產(chǎn)品是銀行的必然選擇。供應鏈金融產(chǎn)品依托核心企業(yè),來開拓其上下游的中小企業(yè)。更重要的是,供應鏈金融產(chǎn)品針對的是中小企業(yè)市場,將獲取大量的中小企業(yè)存款、代收代付等多種中間業(yè)務。

    供應鏈金融(Supply Chain Finance),SCF,是商業(yè)銀行信貸業(yè)務的一個專業(yè)領域(銀行層面),也是企業(yè)尤其是中小企業(yè)的一種融資渠道(企業(yè)層面)。

    指銀行向客戶(核心企業(yè))提供融資和其他結(jié)算、理財服務,同時向這些客戶的供應商提供貸款及時收達的便利,或者向其分銷商提供預付款代付及存貨融資服務。(簡單地說,就是銀行將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起提供靈活運用的金融產(chǎn)品和服務的一種融資模式。)

    以上定義與傳統(tǒng)的保理業(yè)務及貨押業(yè)務 (動產(chǎn)及貨權(quán)抵/質(zhì)押授信)非常接近。但有明顯區(qū)別,即保理和貨押只是簡單的貿(mào)易融資產(chǎn)品,而供應鏈金融是核心企業(yè)與銀行間達成的,一種面向供應鏈所有成員企業(yè)的系統(tǒng)性融資安排。

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