供應(yīng)鏈金融緣起于傳統(tǒng)銀行，然而在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的沖擊下，金融的門檻也隨之放低，互聯(lián)網(wǎng)金融為市場(chǎng)提供了更多的選擇空間。在供應(yīng)鏈金融模式下，對(duì)于核心企業(yè)來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)依然能為其分擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)于核心企業(yè)的上下游企業(yè)而言，則可以在核心企業(yè)的信用支持下，以較低的成本順利地獲取貸款額度；而對(duì)于P2P等資金供應(yīng)方，通過(guò)與核心大企業(yè)的合作，可以掌握供應(yīng)鏈條上的完整資金流、物流和信息流等核心數(shù)據(jù)，從而把單個(gè)企業(yè)不可控的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈整體可控的風(fēng)險(xiǎn)，從而更有效地控制風(fēng)險(xiǎn)。

同樣重要的是，供應(yīng)鏈金融的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益非常突出，借助“團(tuán)購(gòu)”式的開(kāi)發(fā)模式和風(fēng)險(xiǎn)控制手段的創(chuàng)新，中小企業(yè)融資的收益-成本比得以改善，并表現(xiàn)出明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)供應(yīng)鏈金融解決方案配合下收款方式的改進(jìn)、庫(kù)存盤活和延期支付，美國(guó)的1000家企業(yè)在2005年減少了720億美元的流動(dòng)資金需求。與此類似，2007年歐洲的1000家上市公司從應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款和存貨等三個(gè)賬戶中盤活了460億歐元的資金。

融資范圍

1.

傳統(tǒng)貿(mào)易融資方式審查指標(biāo)較苛刻，易排除掉許多有生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)的融資申請(qǐng)。

2.

供應(yīng)鏈貿(mào)易融資的指標(biāo)具彈性，企業(yè)規(guī)模小等劣勢(shì)可由業(yè)務(wù)或與上下游企業(yè)的高關(guān)聯(lián)度彌補(bǔ)為中小企業(yè)開(kāi)放融資門檻。

信息流

1.傳統(tǒng)貿(mào)易融資方式不連貫的信息流，忽視融資企業(yè)上下游的牽制影響。

2.供應(yīng)鏈貿(mào)易融資的銀行掌握整個(gè)貿(mào)易鏈的連貫信息，準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)以及融通資金流向。信息的及時(shí)共享降低了資金風(fēng)險(xiǎn)。