同樣重要的是，供應(yīng)鏈金融的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益非常突出，借助“團(tuán)購(gòu)”式的開發(fā)模式和風(fēng)險(xiǎn)控制手段的創(chuàng)新，中小企業(yè)融資的收益-成本比得以改善，并表現(xiàn)出明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過供應(yīng)鏈金融解決方案配合下收款方式的改進(jìn)、庫存盤活和延期支付，美國(guó)的1000家企業(yè)在2005年減少了720億美元的流動(dòng)資金需求。與此類似，2007年歐洲的1000家上市公司從應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款和存貨等三個(gè)賬戶中盤活了460億歐元的資金。

通常企業(yè)尤其是中小企業(yè)在面對(duì)較大的資金負(fù)擔(dān)和信用不足的情況下，愿意成為供應(yīng)鏈貿(mào)易融資的對(duì)象，實(shí)現(xiàn)維持供應(yīng)鏈穩(wěn)定的目的，獲得自身發(fā)展。就當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)實(shí)來看，全球供應(yīng)鏈貿(mào)易融資的發(fā)展迅速，以核心企業(yè)為主的供應(yīng)鏈管理解決方案成為雙贏的選擇。

供應(yīng)鏈貿(mào)易融資的特點(diǎn)就是以核心企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，為供應(yīng)鏈提供金融支持。不需要增加額外信用及資金成本，穩(wěn)定核心企業(yè)主導(dǎo)地位，促進(jìn)上下游各個(gè)環(huán)節(jié)資金融通，增強(qiáng)供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力。其次，將資金有效注入處于相對(duì)弱勢(shì)的上下游配套中小企業(yè)，解決中小企業(yè)融資難和供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш獾膯栴}。再者不僅有助于彌補(bǔ)被銀行壓縮的流動(dòng)資金貸款額度，而且加速了資金的流動(dòng)速度。

資金風(fēng)險(xiǎn)

1.

傳統(tǒng)貿(mào)易融資方式風(fēng)險(xiǎn)集中在單個(gè)企業(yè)，銀行承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)高。

2.

供應(yīng)鏈貿(mào)易融資將風(fēng)險(xiǎn)分散于整條供應(yīng)鏈，銀行承擔(dān)的是鏈條斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。