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    深圳供應(yīng)鏈金融,促進(jìn)金融與實(shí)業(yè)的有效互動(dòng)

    2024-12-21 09:00:01 82次瀏覽
    價(jià) 格:面議

    對(duì)于供應(yīng)鏈融資的核心企業(yè)來(lái)說(shuō),融資所帶來(lái)的收益成為核心企業(yè)的位收益,如UPS的供應(yīng)鏈?zhǔn)找嬉呀?jīng)成為企業(yè)利潤(rùn)的頭號(hào)功臣,核心企業(yè)可以通過(guò)供應(yīng)鏈融資整合供應(yīng)鏈上下游企業(yè)資源,獲得銷量、價(jià)格、付款方式、賬期、股本升息等立體收益,從而疊加更多的金融資產(chǎn),并使資產(chǎn)和資源向核心企業(yè)集中。

    對(duì)于銀行來(lái)講,因?yàn)楹诵钠髽I(yè)本來(lái)就已經(jīng)對(duì)自己的供應(yīng)鏈有很強(qiáng)的過(guò)濾效果,所以銀行可以通過(guò)原有的優(yōu)質(zhì)客戶開(kāi)發(fā)新的優(yōu)質(zhì)客戶群體。原先銀行主要服務(wù)大客戶的時(shí)期,大客戶往往擁有過(guò)于集中的授信額度,對(duì)于銀行而言,貸款風(fēng)險(xiǎn)加大,并且有過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的危險(xiǎn),而中小企業(yè)卻往往得不到貸款,國(guó)家的許多政策也無(wú)法落實(shí)。通過(guò)提供供應(yīng)鏈融資,銀行改變了過(guò)于依賴大客戶的局面,從而培養(yǎng)出一批處于成長(zhǎng)期的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè),有望會(huì)在未來(lái)帶來(lái)更多回報(bào)。并且供應(yīng)鏈管理與金融的結(jié)合,能促使新金融工具的需求產(chǎn)生,如中國(guó)信用證、網(wǎng)上支付等,使得銀行的中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng),當(dāng)然也對(duì)銀行也提出了更高要求。

    在供應(yīng)鏈融資模式下,處于供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上的企業(yè)一旦獲得銀行或金融機(jī)構(gòu)的支持——資金這一“臍血”進(jìn)入配套企業(yè)。也就等于進(jìn)入供應(yīng)鏈,從而能整個(gè)供應(yīng)鏈,使該供應(yīng)鏈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得以提升。供應(yīng)鏈融資模式為:在中小企業(yè)的融資模式中,傳統(tǒng)的融資模式割裂地看待供應(yīng)鏈上下游的各個(gè)企業(yè),分別授信、分別管理。然而上下游企業(yè)規(guī)模不大,授信難度和風(fēng)險(xiǎn)都很大。而供應(yīng)鏈融資是依托核心企業(yè),將供應(yīng)鏈上下游看作一個(gè)整體,針對(duì)核心企業(yè)上下游長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商、經(jīng)銷商提供融資服務(wù)的一種模式。其關(guān)鍵點(diǎn)在于,牢牢把握供應(yīng)鏈的核心企業(yè)和上下游的商業(yè)業(yè)務(wù)模式,通過(guò)核心企業(yè)與其上下游合作伙伴的數(shù)據(jù)共享,來(lái)降低信息不對(duì)稱的風(fēng)險(xiǎn),提高銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的靈敏性。

    一般來(lái)說(shuō),一個(gè)特定商品的供應(yīng)鏈從原材料采購(gòu),到制成中間及終產(chǎn)品,后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中,將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到終用戶連成一個(gè)整體。在這個(gè)供應(yīng)鏈中,競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、規(guī)模較大的核心企業(yè)因其強(qiáng)勢(shì)地位,往往在交貨、價(jià)格、賬期等貿(mào)易條件方面對(duì)上下游配套企業(yè)要求苛刻,從而給這些企業(yè)造成了巨大的壓力。而上下游配套企業(yè)恰恰大多是中小企業(yè),難以從銀行融資,結(jié)果后造成資金鏈?zhǔn)志o張,整個(gè)供應(yīng)鏈出現(xiàn)失衡?!肮?yīng)鏈金融”的特點(diǎn)就是在供應(yīng)鏈中尋找出一個(gè)大的核心企業(yè),以核心企業(yè)為出發(fā)點(diǎn),為供應(yīng)鏈提供金融支持。一方面,將資金有效注入處于相對(duì)弱勢(shì)的上下游配套中小企業(yè),解決中小企業(yè)融資難和供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш獾膯?wèn)題;另一方面,將銀行信用融入上下游企業(yè)的購(gòu)銷行為,增強(qiáng)其商業(yè)信用,促進(jìn)中小企業(yè)與核心企業(yè)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系,提升供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力。在“供應(yīng)鏈金融”的融資模式下,處在供應(yīng)鏈上的企業(yè)一旦獲得銀行的支持,資金這一“臍血”注入配套企業(yè),也就等于進(jìn)入了供應(yīng)鏈,從而可以整個(gè)“鏈條”的運(yùn)轉(zhuǎn);而且借助銀行信用的支持,還為中小企業(yè)贏得了更多的商機(jī)。

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