課程背景：

IATF（International Automotive Task Force）國際汽車工作組，是由世界上主要的汽車制造商及協(xié)會于1996年成立了一個專門機構(gòu)。

經(jīng)過實踐證明，產(chǎn)品質(zhì)量管理六大工具不但在汽車行業(yè)十分有效，且同樣適用于其它各制造行業(yè)。它們對預防和改善質(zhì)量、節(jié)省時間和提率、減少浪費和降低成本有著巨大作用。六大工具是實施IATF16949必不可少工具。

主要內(nèi)容：

1、APQP《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃》

2、CP《控制計劃》

3、FMEA《失效模式及影響分析》

4、SPC《統(tǒng)計過程控制》

5、MSA《測量系統(tǒng)分析》

6、PPAP《生產(chǎn)件批準程序》

培訓目標：

本課程旨在幫助學員理解五大工具的目的、原理、過程和方法；

掌握六大工具的基本知識和技能；

使學員能按APQP要求對新產(chǎn)品進行項目策劃；

能應用FMEA對關(guān)鍵過程和質(zhì)量進行預防性控制和管理；

能根據(jù)SPC的原理選擇合適的控制圖表對關(guān)鍵過程和質(zhì)量進行控制；

掌握測量系統(tǒng)分析方法及測量系統(tǒng)的接受準則；

掌握PPAP提交的時機、提交的項目以及PPAP的接受準則；

具備應用五大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施評估和持續(xù)改進的能力。

通過示例和小組活動，使學員能夠理解六大工具手冊的各種方法和操作要領(lǐng)，掌握基本知識和技能，進而學以致用。