江西金溪縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)刷墻廣告有梗有趣有段子
億達(dá)墻體廣告本著“誠信為根，服務(wù)為本”的原則，全心全意為客戶服務(wù)。多年來集投放規(guī)劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、方案執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、質(zhì)量管控、后期維護(hù)于一體。20年的墻體廣告歷程，奠定了堅(jiān)實(shí)的運(yùn)作平臺。目前擁有施工隊(duì)200余支，月完成量可達(dá)約200余萬平方米.全國廣告資源已達(dá)約1000多萬平方米，擁有墻體廣告資源約500000余塊，可同時(shí)運(yùn)作約30個(gè)省市區(qū)的墻體廣告制作發(fā)布業(yè)務(wù)，直接與客戶建立OneforOne式的服務(wù)關(guān)系，為企業(yè)提供全程服務(wù)，滿足企業(yè)的推廣營銷。
墻體廣告能夠有效的降低企業(yè)的營銷成本。在城市，由于媒體資源的有限性，媒體頻道、頻率，報(bào)紙、雜志版面以及戶外廣告位的有限性，必然形成企業(yè)對媒體資源的爭奪，導(dǎo)致廣告投入成本不斷提升，從而不斷增加企業(yè)的整體營銷成本。而在農(nóng)村，由于農(nóng)村墻體廣告的低成本發(fā)布機(jī)制，大大的減少了企業(yè)的營銷成本，使企業(yè)獲得成本優(yōu)勢，這是很多企業(yè)，特別是中小型企業(yè)一直夢寐以求的，因?yàn)闆]有一種廣告方式比農(nóng)村墻體廣告更為經(jīng)濟(jì)，更為適合中國農(nóng)村。通過運(yùn)用農(nóng)村墻體廣告來開拓農(nóng)村市場，從表面上看，可能若干個(gè)小型農(nóng)村市場的需求是一定的，甚至是很小的，但是基于低成本的營銷優(yōu)勢，當(dāng)我們把這些數(shù)量龐大的“碎片化”小型農(nóng)村市場的需求聚合起來時(shí)，這條需求的“長尾”就會越來越長，這種聚合的效應(yīng)就會越來越大，因而能給企業(yè)帶來的利潤也越大。還有就是“邊緣”與“中xin”的市場整合。在傳統(tǒng)的市場營銷策略中，企業(yè)奉行傳統(tǒng)的“二八定律”，堅(jiān)信那百分之20的“中xin”市場價(jià)值，各大企業(yè)紛紛把開拓和占有城市市場作為其市場戰(zhàn)略目標(biāo)，而把廣闊的農(nóng)村市場定位為“邊緣”市場，因此其市場的整合度單一、低下。隨著農(nóng)村長尾市場的崛起，企業(yè)能夠整合“邊緣”與“中xin”兩個(gè)市場。達(dá)到企業(yè)的下沉市場，深耕三五線城市。
墻體廣告從為農(nóng)民服務(wù)生產(chǎn)生活服務(wù)，成為各消費(fèi)品競爭領(lǐng)域在農(nóng)村的延伸，到了這幾年，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展以及農(nóng)村消費(fèi)力的提高，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)已經(jīng)成為農(nóng)村消費(fèi)的一大趨勢，再加上互聯(lián)網(wǎng)電商的競爭日趨激烈，城市瓜分完畢之后各家電商自然地將目光轉(zhuǎn)向農(nóng)村。淘寶網(wǎng)在農(nóng)民家的大墻上刷出“生活想要好，趕緊上淘寶”的標(biāo)語，還有百度的“要銷路，找百度”、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng)，購物去當(dāng)當(dāng)”已經(jīng)在農(nóng)村市場打得火熱。尤其是2013年，淘寶網(wǎng)《全國縣域地區(qū)網(wǎng)購發(fā)展報(bào)告》顯示：2012年縣域人均網(wǎng)購54次，超過一二線城市的人均網(wǎng)購39次。同期麥肯錫的數(shù)據(jù)則表明：消費(fèi)者通過網(wǎng)購消費(fèi)的每100元中，有39元屬于新增消費(fèi)，而在三四線以下地區(qū)，新增消費(fèi)則達(dá)57元。這些數(shù)據(jù)都表明這，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的主力正在向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，此時(shí)農(nóng)村墻體廣告承載的，是互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭的“秀場”，畢竟，誰占領(lǐng)了這塊墻皮，誰就能和農(nóng)村消費(fèi)者離得更近?？梢灶A(yù)期，隨著農(nóng)村的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)增長，未來農(nóng)村的墻體廣告形勢會變得越來越活潑，內(nèi)容也會越來越豐富。
億達(dá)廣告秉承“著眼經(jīng)濟(jì)社會久遠(yuǎn)效益”的理念，億達(dá)廣告在以教育、環(huán)保、救災(zāi)、文體贊助等范疇累計(jì)投入資金超過2億元，逐步樹立以成長計(jì)劃、藍(lán)天計(jì)劃、幸福計(jì)劃為中心的CSR戰(zhàn)略體系，并將調(diào)和文明、人才文明和職責(zé)文明的深沉見識融入到公益活動中，提升了億達(dá)廣告企業(yè)公民形象。江西金溪縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)刷墻廣告有梗有趣有段子.