《2024年商品歸類(lèi)培訓(xùn)-商品歸類(lèi)的理論、策略與技巧》
2024年7月18-19日蘇州
培訓(xùn)主題:2024年商品歸類(lèi)培訓(xùn)-商品歸類(lèi)的理論、策略與技巧(大綱見(jiàn)附件)
培訓(xùn)時(shí)間:2024.7.18-19(9:00-17:00)
培訓(xùn)地點(diǎn):蘇州·園區(qū)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)進(jìn)出口部門(mén)主管人員、合規(guī)經(jīng)理、商品歸類(lèi)專(zhuān)員及相關(guān)進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理人員
培訓(xùn)形式:現(xiàn)場(chǎng)
培訓(xùn)費(fèi)用:RMB3,200元/人/2天(含:課件資料、午餐、茶歇、課間咨詢(xún)等)
同單位2人參加可享受優(yōu)惠,具體詢(xún)培訓(xùn)課程報(bào)名顧問(wèn)
主辦單位:太湖.中國(guó)海關(guān)事務(wù)論壇- (TFCClub)、蘇州一諾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
聯(lián)系方式:Sunny王 /0512-68224205/ 13913504752 / service01@
課程導(dǎo)讀:
曾經(jīng)我們叫報(bào)關(guān)員,辛辛苦苦考了報(bào)關(guān)員證。
現(xiàn)在我們叫關(guān)務(wù),但是卻沒(méi)什么門(mén)檻。
海關(guān)對(duì)于進(jìn)出口貨物幾乎有著無(wú)限的權(quán)力;永不停歇的改革、不斷變化的系統(tǒng)、紛繁的海關(guān)法規(guī);退單、驗(yàn)估、查驗(yàn)、稽查;申報(bào)規(guī)范、行政處罰、刑事責(zé)任;報(bào)關(guān)單填制、商品歸類(lèi)、審價(jià)、原產(chǎn)地還要加上檢驗(yàn)檢疫。每一樣都不好對(duì)付,所產(chǎn)生的后果都是不可承受之重。
關(guān)務(wù)曾經(jīng)可能隸屬于財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、總務(wù)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)甚至生產(chǎn)部門(mén)。今天隨著AEO認(rèn)證的硬性需求,我們崗位的上限是公司副總。合規(guī)意識(shí)的覺(jué)醒,從認(rèn)識(shí)商品歸類(lèi)的行為是法律行為開(kāi)始,突破企業(yè)關(guān)務(wù)的桎梏,影響采購(gòu)、銷(xiāo)售乃至財(cái)務(wù)管理,通過(guò)學(xué)習(xí)一系列的技巧,為企業(yè)降本增效。結(jié)合各種手段在事前進(jìn)行籌措,為產(chǎn)線(xiàn)布局、生產(chǎn)銷(xiāo)售尋找成本路徑。關(guān)稅稅率、監(jiān)管證件,掌握足夠的技巧就可以撼動(dòng)看似無(wú)可規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)。
通過(guò)兩天的學(xué)習(xí),從入門(mén)到精通,從歸類(lèi)方法到爭(zhēng)議處理。帶你領(lǐng)略商品歸類(lèi)到精妙,從海關(guān)內(nèi)部管理、組織架構(gòu)到辦案手法,讓你知道別人都用上區(qū)塊鏈了,你還在品名歸類(lèi)是多么的危險(xiǎn)。從關(guān)務(wù)到貿(mào)易合規(guī)總監(jiān),也許你差得并不多。
講師簡(jiǎn)介:
王佳樂(lè),專(zhuān)業(yè)從事報(bào)關(guān)行業(yè)20年,上海興亞報(bào)關(guān)有限公司關(guān)務(wù)咨詢(xún)總監(jiān)、預(yù)歸類(lèi)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、中報(bào)協(xié)十佳專(zhuān)家工作室“百曉生工作室”首席專(zhuān)家、中報(bào)協(xié)歸類(lèi)平臺(tái)企業(yè)與個(gè)人業(yè)務(wù)量、2020年歸類(lèi)水平評(píng)價(jià)(機(jī)電)第二名、上海海關(guān)歸類(lèi)專(zhuān)家工作組成員、中國(guó)報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)歸類(lèi)專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家組成員、上海報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)歸類(lèi)專(zhuān)家委員會(huì)-機(jī)電組組長(zhǎng),筆名百曉生,興亞通關(guān)、上報(bào)協(xié)、中報(bào)協(xié)微信公眾號(hào)特約撰稿人,發(fā)表貿(mào)易合規(guī)、海關(guān)歸類(lèi)原創(chuàng)專(zhuān)業(yè)文章上百篇。先后為西門(mén)子、ABB、寶馬、陶氏、法雷奧、采埃孚等諸多世界五百?gòu)?qiáng)跨國(guó)企業(yè),多次解決各種實(shí)際問(wèn)題,建立合規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。為ABB、戴森、西門(mén)子等企業(yè)將數(shù)據(jù)庫(kù)上報(bào)至海關(guān)先例庫(kù)以避免各種稅號(hào)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。為中國(guó)國(guó)藥、沃爾沃、和輝光電等知名企業(yè)提供歸類(lèi)服務(wù)。恪守“通百樣而精一樣”的座右銘。
【課程大綱】:
主題:商品歸類(lèi)、海關(guān)事務(wù)、貿(mào)易合規(guī)--三個(gè)篇章助企業(yè)解決關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從理論到對(duì)策、從技巧到途徑,助力廣大企業(yè)關(guān)務(wù)從入門(mén)到成長(zhǎng)、從精通到升華。無(wú)論你處于事業(yè)的何種狀態(tài),一定有你需要的理論、技巧、對(duì)策與方法。
DAY1(上午)
《對(duì)策篇》從宏觀(guān)來(lái)看海關(guān)事務(wù)與貿(mào)易合規(guī);在直觀(guān)層面看關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);以微觀(guān)思維去思考如何應(yīng)對(duì)海關(guān)?除自身之外我們還有什么途徑來(lái)解決問(wèn)題?
一、海關(guān)事務(wù)與貿(mào)易合規(guī)
1.海關(guān)事務(wù)
2.貿(mào)易合規(guī)
3.業(yè)界霸者們崛起與衰落,合規(guī)的成本與代價(jià)。
二、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)
1.合規(guī)的核心是什么?
2.“迷因效應(yīng)”--“動(dòng)機(jī)”是重要的!
3.對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)的秘籍,就一招
三、理解海關(guān)、解決風(fēng)險(xiǎn)
1.海關(guān)可以對(duì)你做什么?那么多海關(guān),分得清嗎?
2.海關(guān)工作流程與風(fēng)險(xiǎn)控制方法
3.海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不同環(huán)節(jié)的應(yīng)對(duì)策略。
4.企業(yè)合規(guī),到底怎么做?關(guān)務(wù)可以怎么做?
四、海關(guān)歸類(lèi)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)
1.商品歸類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)盤(pán)點(diǎn)
2.歸類(lèi)的前世今生
3.歸類(lèi)的法律地位
4.歸類(lèi)的本質(zhì)-博弈論