集團(tuán)化管理

多品牌管理、多業(yè)態(tài)管理、多區(qū)域管理,多配送中心管理,多經(jīng)營(yíng)模式管理(直營(yíng)店、聯(lián)營(yíng)店、加盟店、托管店)。

月結(jié)核算

支持負(fù)庫(kù)存銷售,跨越補(bǔ)錄成本類、庫(kù)存類單據(jù),并進(jìn)行成本重算。

點(diǎn)餐方式多樣化

支持多種智能點(diǎn)餐結(jié)算方式,大大降低人力成本,提高前廳效率。

一般收款機(jī)為商業(yè)管理而設(shè)計(jì)，商業(yè)流程通常為：進(jìn)貨→入庫(kù)→銷貨，所以普通收款機(jī)可滿足其購(gòu)銷管理要求。

因?yàn)榫茦?、餐廳的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)不同于一般的商業(yè)，所有酒樓、餐廳的整體布局分為3部分：前廳（就餐廳，包括包間）、吧臺(tái)（同時(shí)也作為收款臺(tái)）、后廚（操作間，包括紅、白案），所以酒樓、餐飲業(yè)管理模式比一般商業(yè)的銷售流程復(fù)雜得多，購(gòu)進(jìn)材料必須經(jīng)過(guò)再加工，然后供給消費(fèi)者

使用本系統(tǒng)可以減少投資風(fēng)險(xiǎn)，先付款，后消費(fèi)，用別人的資金賺錢，鎖定消費(fèi)人群，發(fā)卡后即時(shí)有回報(bào)。

假設(shè)某工廠有3000人

[2.1] 系統(tǒng)設(shè)備投入資金共：￥ 元

[2.2] 發(fā)卡后成本回收計(jì)算：

1．卡片押金：3000張x20元（假設(shè)押金收20元）= 60,000元

2．充值金額：3000張x 100元（假設(shè)平均每人充值100元）= 300,000元

3．售飯盈利：3000人x0.5元/人次（假設(shè)）= 1500元/每餐

成本回收:60,000 + 300,000 + ?(飯?zhí)糜? = !

以上數(shù)據(jù)只供用戶參考，不代表所有客戶應(yīng)用的實(shí)際操作數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)如有出入，請(qǐng)結(jié)合貴企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理情況考慮。