加速科技轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品（商品）

技術(shù)的研究成果是在實驗室，距離大眾生活十分遙遠。而工業(yè)設(shè)計作為技術(shù)到產(chǎn)品的中介媒介和轉(zhuǎn)化路徑，可以快速的讓企業(yè)將技術(shù)產(chǎn)品化，投入市場，占機，取得巨大的經(jīng)濟效益。例如蘋果通過觸摸技術(shù)的應(yīng)用，在手機通訊領(lǐng)域短時間內(nèi)顛覆原有市場巨頭，加速了觸摸技術(shù)，交互體驗走進大眾生活。

工業(yè)設(shè)計作為一項創(chuàng)新工作，是新技術(shù)到產(chǎn)品的中間媒介。工業(yè)設(shè)計的本質(zhì)決定了工業(yè)設(shè)計的工作貫穿于產(chǎn)品研發(fā)的始終，是一項兼具了技術(shù)性創(chuàng)新性藝術(shù)性社會性的工作。伴隨著企業(yè)管理，產(chǎn)品開發(fā)流程的成熟，工業(yè)設(shè)計也形成了一套完整的，成熟的設(shè)計流程和標(biāo)準(zhǔn)。

市場調(diào)研

企業(yè)是有自身的發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)略之下在每年都有相應(yīng)的市場發(fā)展和競爭的戰(zhàn)術(shù)手段。而產(chǎn)品是戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)發(fā)展的具體體現(xiàn)。產(chǎn)品的運營既可能會影響戰(zhàn)略發(fā)展，也會影響戰(zhàn)術(shù)效果。所以，產(chǎn)品立項之前，都會對現(xiàn)有市場競爭情況，未來的競爭格局做具體的分析。而市場調(diào)研及分析是制定發(fā)展戰(zhàn)略的客觀依據(jù)。

市場調(diào)研是用戶對產(chǎn)品的痛點需求的具體反饋，也是市場競爭實際情況的具體體現(xiàn)。市場調(diào)研主要是以現(xiàn)有產(chǎn)品的市場競爭情況調(diào)研為主。如競爭品牌的產(chǎn)品市場份額，產(chǎn)品市場反饋，用戶反饋，價格情況，技術(shù)應(yīng)用等。

設(shè)計調(diào)研與策略設(shè)計調(diào)研

對于設(shè)計師而言，意味著設(shè)計的真正開始。設(shè)計師根據(jù)公司或客戶提出的設(shè)計需求，提供的相關(guān)數(shù)據(jù)等，對具體需求有整體的認識。需要結(jié)合實際需求進一步研究目標(biāo)人群，包括用戶的痛點，未來的需求，心理期望，消費動機，行為習(xí)慣等。此時，需要通過一定的調(diào)研手段進行展開具體的調(diào)研，如調(diào)研問卷發(fā)放，用戶觀察，用戶訪談，焦點小組，戰(zhàn)略輪，SWOT分析等。