“共享員工”指在新冠肺炎疫情持續(xù)影響下，一些暫時難以復工的中小企業(yè)以共享模式短期輸出人力的合作用工方式。一般來講，“共享員工”是在尊重員工意愿，多方協(xié)商一致，不以營利為目的前提下，將閑置員工勞動力資源跨界共享并調配至有用工需求缺口的用工主體，以實現(xiàn)社會人力資源優(yōu)化配置的用工模式。

共享員工模式是一種雇傭模式，即多個公司共同雇傭同一名員工，員工在不同公司之間輪流工作。這種模式可以幫助公司在人力資源管理上更加靈活，同時也可以讓員工獲得更多的工作機會和經(jīng)驗。共享員工模式通常由專門的人力資源服務公司提供，這些公司會為員工提供培訓和管理服務，以確保員工在不同公司之間的工作順利進行。

監(jiān)督業(yè)績：管理人員應該對共享員工進行定期的業(yè)績監(jiān)督，以確保他們達到了工作的標準和預期的業(yè)績水平。這可以通過提供反饋、提供培訓和指導等方式來實現(xiàn)。

平等對待和公正評估共享員工的工作表現(xiàn)。企業(yè)應加強與共享員工的溝通，提供培訓和發(fā)展機會，幫助其適應不同的工作環(huán)境和崗位要求，并根據(jù)實際表現(xiàn)對其進行公正評估，給予合理回報。