為了貫徹人社部發(fā)（2023）6號(hào)文件精神廣開(kāi)就業(yè)門(mén)路，鼓勵(lì)企業(yè)用人，促進(jìn)靈活就業(yè)。聯(lián)盟共建和諧勞動(dòng)關(guān)系，打造勞資雙方利益共同體，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同富裕的美好憧憬。為用人單位提供人力資源配置和管理服務(wù)。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，打造勞資利益共同體，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

一、中心戰(zhàn)略主體構(gòu)成:

聯(lián)盟組織、聯(lián)盟成員和用人單位。

二、中心戰(zhàn)略發(fā)展方向:

農(nóng)民工，城市非全日制和零星勞動(dòng)者，“三退人員”；中、小、微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)等等。

聯(lián)盟共建和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)勞資利益共同體、合作共贏，高質(zhì)量發(fā)展。

收獲省人、省事、省錢(qián)，防范風(fēng)險(xiǎn)。簡(jiǎn)稱(chēng)“三省一防”。同時(shí)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，倍增經(jīng)營(yíng)效益。

規(guī)范個(gè)體勞務(wù)不合規(guī)和代開(kāi)發(fā)票增加稅費(fèi)的錯(cuò)誤作法；消除錯(cuò)誤規(guī)避工資支付造成的財(cái)務(wù)堰塞湖和財(cái)務(wù)腸梗阻等勞動(dòng)、社保和稅務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)現(xiàn)人力資源宏觀與微觀配置、微觀與宏觀管理相結(jié)合，改善管理結(jié)構(gòu)， 提升管理水平，防范和消除勞動(dòng)糾紛，打造高質(zhì)量發(fā)展。

勞動(dòng)者享有問(wèn)工作、問(wèn)待遇、問(wèn)健康，扶持正確訴求。簡(jiǎn)稱(chēng)“三問(wèn)一扶”。同時(shí)體現(xiàn)工作體面，人格尊嚴(yán)和兩個(gè)“家”的氛圍。

替代有損和諧勞動(dòng)關(guān)系的勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包用工的功能。

配合政府人力資源部門(mén)積極貫徹執(zhí)行部人社廳發(fā)《新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者勞動(dòng)合同和書(shū)面協(xié)議訂立指引（試行）》和《關(guān)于加強(qiáng)零工市場(chǎng)建設(shè)完善求職招聘服務(wù)的意見(jiàn)》等文件精神，規(guī)范人力市場(chǎng)秩序，減緩就業(yè)壓力。

（三）理論法律依據(jù):

1、新發(fā)展階段，新發(fā)展理念，新發(fā)展格局。新就業(yè)形態(tài)和思維創(chuàng)新，理論創(chuàng)新的要求。

節(jié)省成本：公司可以共享員工的薪資和福利，從而節(jié)省成本。

減少員工流失率：?jiǎn)T工可以在不同的公司工作，獲得更多的工作機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，從而減少員工流失率。

提高生產(chǎn)力：?jiǎn)T工可以在不同的公司工作，獲得更多的工作機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，從而提高生產(chǎn)力。

管理人員需要確定共享員工的工資和福利補(bǔ)貼，以確保他們受到公正的報(bào)酬。工資和福利補(bǔ)貼應(yīng)該考慮到共享員工為不同公司或個(gè)人工作的時(shí)間和復(fù)雜性。管理風(fēng)險(xiǎn)：共享員工可能會(huì)遇到一些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，比如工作沖突、信息和保密等問(wèn)題。