為了貫徹人社部發(fā)(2023)6號文件精神廣開就業(yè)門路,鼓勵企業(yè)用人,促進靈活就業(yè)。聯(lián)盟共建和諧勞動關(guān)系,打造勞資雙方利益共同體,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)共同富裕的美好憧憬。為用人單位提供人力資源配置和管理服務(wù)。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,打造勞資利益共同體,實現(xiàn)合作共贏。
“共享員工”早出現(xiàn)在2020年。新冠疫情導(dǎo)致餐飲等大量線下實體企業(yè)停工,傳統(tǒng)服務(wù)型企業(yè)則出現(xiàn)人員待崗現(xiàn)象;但與此同時,外賣配送、電商平臺等業(yè)務(wù)則因為訂單激增而出現(xiàn)了“用工荒",以盒馬西安區(qū)域為例,疫情期間用工缺口達2000人,需求崗位涉及配送員、門店運營管理、采購、線上運營等。
共享員工的實現(xiàn)方式一般是通過人力資源服務(wù)機構(gòu)來實現(xiàn)。這些機構(gòu)會與企業(yè)簽訂協(xié)議,將企業(yè)的員工借出給其他企業(yè)使用,同時也會為這些員工提供相應(yīng)的培訓(xùn)和管理支持。在這種模式下,企業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況來靈活調(diào)配員工,避免了因員工數(shù)量過多或過少而導(dǎo)致的人力資源浪費或短缺的問題。
合理安排共享員工的工作時間和工作量。企業(yè)可以根據(jù)共享員工的實際情況,合理安排其工作時間和工作量,確保其受到適當(dāng)?shù)男匠瓴⒈U掀渖钯|(zhì)量。 建立科學(xué)有效的績效評估體系。企業(yè)可以建立科學(xué)有效的績效評估體系,根據(jù)共享員工在崗位上的績效表現(xiàn),對其進行評估,并給予對應(yīng)的激勵。