“共享員工”指在新冠肺炎疫情持續(xù)影響下，一些暫時難以復(fù)工的中小企業(yè)以共享模式短期輸出人力的合作用工方式。一般來講，“共享員工”是在尊重員工意愿，多方協(xié)商一致，不以營利為目的前提下，將閑置員工勞動力資源跨界共享并調(diào)配至有用工需求缺口的用工主體，以實(shí)現(xiàn)社會人力資源優(yōu)化配置的用工模式。

提高人力資源利用率：共享員工可以讓企業(yè)更加靈活地利用自己的人力資源，避免了因員工數(shù)量過多或過少而導(dǎo)致的浪費(fèi)或短缺。降低人力資源成本：共享員工可以讓企業(yè)在人力資源管理上更加省錢，避免了因員工數(shù)量過多而導(dǎo)致的人力成本過高的問題。

監(jiān)督業(yè)績：管理人員應(yīng)該對共享員工進(jìn)行定期的業(yè)績監(jiān)督，以確保他們達(dá)到了工作的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)期的業(yè)績水平。這可以通過提供反饋、提供培訓(xùn)和指導(dǎo)等方式來實(shí)現(xiàn)。

管理人員需要確定共享員工的工資和福利補(bǔ)貼，以確保他們受到公正的報酬。工資和福利補(bǔ)貼應(yīng)該考慮到共享員工為不同公司或個人工作的時間和復(fù)雜性。管理風(fēng)險：共享員工可能會遇到一些風(fēng)險和挑戰(zhàn)，比如工作沖突、信息和保密等問題。