如果你的同行家政公司都在打價格戰(zhàn)，你該怎么辦？今天用一分鐘分享。

1、提升服務(wù)品質(zhì)

如果跟著同行降價，利潤會下降，而降低阿姨薪資會導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降，長期會導(dǎo)致惡性循環(huán)。

解決價格戰(zhàn)的境界不是降價，而是漲價。

提升自己的服務(wù)品質(zhì)，找出與市場的差異，并擴大增值服務(wù)！

2、開發(fā)新服務(wù)產(chǎn)品

例如，我們發(fā)現(xiàn)每個客戶對阿姨的要求都不同，按照傳統(tǒng)模式推薦阿姨很容易出現(xiàn)客戶不滿意的情況。

因此，家事先鋒家政推出了個性化定制服務(wù)。

根據(jù)客戶需求，為客戶提供個性化定制阿姨的培訓(xùn)，讓阿姨為客戶帶來更多價值，這也得到了客戶的高度好評。

3、客戶維護

如果和客戶的關(guān)系只是服務(wù)結(jié)束就結(jié)束了，那么就需要不斷地開發(fā)新客戶。

但是，開發(fā)和維護新客戶的精力和成本不如放在維護老客戶身上。一旦客戶對你建立了信任和習慣，他們不會輕易為了省點錢而更換其他家政公司。