深圳IATF16949及五大工具培訓機構，可提供企業(yè)內(nèi)訓

【課程背景】

IATF16949五大工具課程，即APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃、PPAP生產(chǎn)件批準程序、FMEA潛在失效模式及后果分析、SPC統(tǒng)計過程控制、MSA測量系統(tǒng)分析是IATF所推薦的配套核心工具手冊。

為了促進和提高中國汽車等行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平，曼頓管理特推出版五大核心工具培訓課程，將結合深入淺出的案例闡述工具類課程在實際工作中的運用并有針對性的解答學員的疑難問題。

【培訓目標】

通過該培訓課程學習與考試、考核，學員們將能夠具體達到如下目標：

a) 能應用FMEA對關鍵過程和質(zhì)量進行預防性管理

b) 按APQP要求對新產(chǎn)品進行策劃。

c) 掌握測量系統(tǒng)分析方法。

d) 了解生產(chǎn)首件承認要求和方法。

e) 能選擇合適的控制圖表對關鍵過程和質(zhì)量進行控制

f) 能操作MINITAB統(tǒng)計軟件中的SPC功能和MSA功能。

【培訓內(nèi)容】

部分：FMEA失效模式和影響分析(3H)

1、失效模式影響分析(FMEA)概述

2、FMEA分類

3、FMEA實施步驟

4、分析階段

5、如何有效施行FMEA

第二部分：MSA測量系統(tǒng)分析(3H)

1、測量系統(tǒng)介紹

2、測量系統(tǒng)指標

3、計量值測量系統(tǒng)R&R分析

4、計數(shù)值測量系統(tǒng)分析

5、不可重復（被壞性）數(shù)據(jù)重復性和再性（R&R%）分析

6、簡略分析法

第三部份:APQP產(chǎn)品先期過程質(zhì)量控制策劃(6H)

1、APQP概述

2、APQP階段計劃和確定項目輸入

3、APQP階段計劃和確定項目輸出

4、APQP第二階段產(chǎn)品設計和開發(fā)輸出

5、APQP第三階段過程設計和開發(fā)輸出

6、APQP第四階段產(chǎn)品和過程確認試生產(chǎn)輸出

7、APQP第五階段反饋、評定和糾正措施輸出

8、控制計劃和案例

第四部份：SPC統(tǒng)計控制(4H)

1、SPC概述

2、體哈特控制圖的運用

2.1控制圖的種類與選用原則。

2.2計量值控制圖（重點介紹Xba—R,Xba-S,X-MR等圖）

2.3 計數(shù)值控制圖（重點介紹P圖、U圖）

第五部分：PPAP生產(chǎn)首件批準程序(2H)

1、PPAP的過程要求

2、PPAP要求

3、顧客的通知和提交要求

4、顧客提交要求

5、零件提交狀態(tài)

6、記錄的保存

【講師介紹】

高級講師：馮老師

專業(yè)特長:

1. 各類體系（IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/QC080000/SA8000）認證咨詢輔導

2. 生產(chǎn)現(xiàn)場改善輔導和培訓

3. 公司流程優(yōu)化咨詢與輔導

4. 品質(zhì)管理課程培訓

5. 團隊執(zhí)行力

6. 五大手冊實戰(zhàn)培訓

7. 中基層干部管理培訓

授課特點:

擁有多年企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及企業(yè)管理咨詢工作，授課用語通俗易懂，擅于用生活化的語言表達核心的道理和方法，集專業(yè)、實戰(zhàn)、幽默于一體，現(xiàn)場實操的深厚功底，能把枯燥的理論知識講解透徹，簡單易行，讓學員受益良多

【培訓對象】

凡為采用IATF16949體系要求的整車廠提供生產(chǎn)用原材料、生產(chǎn)或服務（維修）用零件、熱處理、噴漆、電鍍或其他終加工等服務的企業(yè)分管質(zhì)量、技術負責人及在IATF16949體系實施過程中承擔內(nèi)部審核工作的人員或其他希望學習的人員。