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東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

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東莞質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康三管李體系內(nèi)審員培訓(xùn)

2023-08-17 02:14:26  128次瀏覽 次瀏覽
價 格:1000

東莞曼頓本著學(xué)員至上,為學(xué)員提供自身素質(zhì)的增值服務(wù),實(shí)現(xiàn)雙贏的共同目標(biāo),使每一個學(xué)習(xí)透過我們的審核培訓(xùn)打下牢固的基礎(chǔ)管理,提升管理效率。機(jī)構(gòu)師資力量強(qiáng)大,擁有30多位各領(lǐng)域認(rèn)證咨詢師、培訓(xùn)師,可量身為學(xué)員提供內(nèi)審員、外審員培訓(xùn),通過10多年的行業(yè)深耕,先后為3萬多名學(xué)員的2000多家企業(yè)提供了各種專業(yè)的審核培訓(xùn)認(rèn)證服務(wù),在業(yè)界有著良好的聲譽(yù)。

一、 培訓(xùn)內(nèi)容

講: ISO9001:2015質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版重點(diǎn)

第二講: ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)解析 (標(biāo)準(zhǔn)中對照講解 2008版和 2015版的實(shí)施要點(diǎn)及審核重點(diǎn))

1. 2015版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求改版重點(diǎn)

2. 組織的背景(理解組織及其背景、理解相關(guān)方的需求和期望、確定QMS范圍、QMS及其過程)

3. 領(lǐng)導(dǎo)作用(領(lǐng)導(dǎo)作用及其承諾、質(zhì)量方針、組織的角色、職責(zé)和權(quán)限)

4. QMS策劃(機(jī)會和風(fēng)險措施、質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、變更的策劃)

5. 支持(資源、能力、意識、溝通、文件化信息)

6. 運(yùn)行(策劃和控制、產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定、產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、外部供應(yīng)的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、產(chǎn)品和服務(wù)的放行、不合格輸出)

7. 績效評估(監(jiān)視、測量、分析和評估、內(nèi)部審核、管理評審)

8. 改進(jìn)(總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進(jìn))

第三講: ISO14001:2015環(huán)境管理體系轉(zhuǎn)版重點(diǎn)

第四講: ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)解析(標(biāo)準(zhǔn)中對照2004版和 2015版講解實(shí)施要點(diǎn)及審核重點(diǎn))

1. 范圍

2. 規(guī)范性引用文件

3. 專有名詞和定義

4. 組織的背景(理解組織及其背景、理解相關(guān)方的需求和期望、確定EMS范圍、EMS及其過程)

5. 領(lǐng)導(dǎo) (領(lǐng)導(dǎo)作用及其承諾、環(huán)境方針、組織的角色、職責(zé)和權(quán)限)

6. 策劃(威脅和機(jī)會相關(guān)的風(fēng)險的應(yīng)對措施、環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)施的策劃)

7. 支持(資源、能力、意識、溝通、文件化信息)

8. 運(yùn)行(運(yùn)作的策劃和控制、緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變)

9. 績效評價(監(jiān)視、測量、分析和評估、內(nèi)部審核、管理評審)

10. 改進(jìn)改進(jìn)(總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進(jìn))

第五講: ISO45001:2018職業(yè)健康管理體系轉(zhuǎn)版重點(diǎn)

第六講: ISO45001:2018標(biāo)準(zhǔn)解析(標(biāo)準(zhǔn)中對照舊版OHSAS18001講解實(shí)施要點(diǎn)及審核重點(diǎn))

1. 范圍

2. 規(guī)范性引用文件

3. 術(shù)語和定義

4. 組織所處的環(huán)境(理解組織及其所處的環(huán)境、理解相關(guān)方的需求和期望、確定OH&S管理體系范圍)

5. 領(lǐng)導(dǎo) (領(lǐng)導(dǎo)作用及其承諾、OH&S方針、組織的角色/職責(zé)和權(quán)限、工作人員的協(xié)商和參與)

6. 策劃(應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施、OH&S目標(biāo))

7. 支持(資源、能力、意識、溝通、文件化信息)

8. 運(yùn)行(運(yùn)作的策劃和控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng))

9. 績效評價(監(jiān)視、測量、分析和評估、內(nèi)部審核、管理評審)

10. 改進(jìn)改進(jìn)(總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進(jìn))

第七講: 環(huán)境因素識別與重大環(huán)境因素評估

第八講: 危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制

第九講: 環(huán)境/職衛(wèi)相關(guān)法律法規(guī)介紹

第十講: 三管理體系審核活動

1. 三管理體系審核的分類-----定義/術(shù)語解析

2. 三管理體系審核的目的及準(zhǔn)則

3. 內(nèi)審員的選擇及能力要求

內(nèi)部審核階段:

4. 審核啟動階段的活動

5. 現(xiàn)場審核的準(zhǔn)備

6. 現(xiàn)場審核技巧實(shí)施指導(dǎo)

7. 編制、批準(zhǔn)和分發(fā)審核報告及審核的結(jié)束

8. 不符合缺失的修改驗(yàn)證

二、培訓(xùn)特色:

1. ISO9001/ ISO14001/ISO45001基本知識的培訓(xùn)按外審員的預(yù)備知識培訓(xùn)的要求進(jìn)行,保證學(xué)員基礎(chǔ)知識有較大的提高。

2. 專業(yè)知識結(jié)合大量案例進(jìn)行分析講解,注重實(shí)務(wù)操作,使學(xué)員更好地學(xué)以致用。

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