供應(yīng)鏈管理是以提高企業(yè)個(gè)體和供應(yīng)鏈整體的長期績效為目標(biāo)，對(duì)傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行總體的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)，對(duì)特定公司內(nèi)部跨職能部門邊界的運(yùn)作和供應(yīng)鏈成員中跨公司邊界的運(yùn)作進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)控制的過程。供應(yīng)鏈中每個(gè)環(huán)節(jié)都不是孤立存在的，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)以銷售商、制造商、供應(yīng)商及物流商為主要角色，基于角色間的商流、物流和信息流等業(yè)務(wù)活動(dòng)，模擬供應(yīng)鏈整體的計(jì)劃與執(zhí)行。

學(xué)員可以通過扮演供應(yīng)鏈中的不同角色或是綜合扮演一條供應(yīng)鏈上各個(gè)角色不僅可以掌握供應(yīng)鏈間的商流、物流和信息流的業(yè)務(wù)活動(dòng)以及之間的交互作用，還可以從整體上組建、優(yōu)化供應(yīng)鏈的整體效果，培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理的能力。