【收費標準】：單獨"IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員"網(wǎng)絡(luò)課程收費標準：1000元/人，包含線上視頻培訓課程、PDF課件、內(nèi)審員證書在內(nèi)。（特別說明：線上培訓不限時間，不限地點，出證快、培訓內(nèi)容，凡是參加線上培訓的學員若還想?yún)⒓酉嗤黝}課程的線下班，只需要補差價就可以了，不會重新收取費用。）
【課程簡介】
IATF16949:2016標準是在2016年10月1日發(fā)布的，這是汽車行業(yè)管理體系標準發(fā)展歷程上的一個重要的標志。新版標準致力于持續(xù)改進，著重強調(diào)缺陷的預(yù)防，新版標準將在減少變差和減少浪費這兩方面起到積極的作用。
IATF16949:2016 國際標準為從事汽車生產(chǎn)、服務(wù)和/或汽車行業(yè)零部件的組織概述了有關(guān)質(zhì)量管理體系的要求。我們的IATF16949:2016內(nèi)審員課程將為您介紹有關(guān)該標準的信息。
【培訓對象】
企業(yè)管理人員、在企業(yè)從事質(zhì)量管理認證工作的人員、在汽車供應(yīng)鏈上所有組織實施或擬實施中承擔IATF16949:2016版質(zhì)量管理體系的人員。包括：汽車行業(yè)品質(zhì)工程師、汽車制造業(yè)質(zhì)量體系推進人員、準備提升能力或加入汽車行業(yè)的人員等
【培訓目標】
-新舊版本的變化內(nèi)容；
-對IATF16949:2016 標準有總體認知及基本理解
-闡述附件 SL
-理解 P-D-C-A 模型
-掌握過程方法
-了解客戶特殊要求
-掌握企業(yè)內(nèi)部審核的流程和技巧
【培訓內(nèi)容】
部分：標準基礎(chǔ)知識簡介
一、IATF16949:2016汽車行業(yè)管理體系標準價值定位
基于價值的管理標準
IATF16949:2016的概述和歷史
IATF16949:2016國際汽車特別工作組簡介
IATF16949:2016的新版變化背景
IATF16949:2016的目標
二、IATF16949:2016新標準變化特點
IATF16949:2016的標準結(jié)構(gòu)變化
ISO/TS16949：2009轉(zhuǎn)換至 IATF16949:2016關(guān)鍵節(jié)點
新版標準轉(zhuǎn)換注意事項
顧客特殊要求介紹
三、汽車行業(yè)過程方法論
IATF16949過程方法論
顧客導向過程、支持過程及管理過程的定義與基本概念
基于核心過程的質(zhì)量管理體系模式
組織的章魚圖
IATF建議的"烏龜圖"（海龜圖）
如何在組織中有效識別和管理眾多關(guān)聯(lián)過程
練習與案例分析
四、質(zhì)量管理體系基本管理原則
質(zhì)量管理原則在標準要求
質(zhì)量管理原則在組織中的意義
質(zhì)量管理原則應(yīng)用示列
推行IATF16949的意義
第二部分：標準解析
五、質(zhì)量管理體系標準培訓
IATF16949的實施的目標
汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系范圍
刪減要求與說明
汽車行業(yè)的名詞與相關(guān)概念
質(zhì)量管理體系文件及構(gòu)架
標準條款解析
核心工具簡介及應(yīng)用
控制計劃意義與作用
案例練習與實踐
第三部分：審核及審核技巧
六、審核總論
質(zhì)量審核的定義和范疇
質(zhì)量體系審核的目的和分類
審核的范圍和依據(jù)
審核的時機和頻度
審核的基本流程
審核策劃和準備
七、審核的策劃
審核系統(tǒng)策劃－－審核計劃
審核準備
－過程方法在審核中應(yīng)用
－審核員資質(zhì)和能力
－第二方審核員
－過程方法檢查表編制
案例練習與實踐
八、審核的實施
首次、末次會議
現(xiàn)場審核
不合格報告
審核組會議
案例分析、情境模擬與練習
審核的驗證、跟蹤
審核報告
VDA6.3過程審核
VDA6.5產(chǎn)品審核
九、審核員素質(zhì)和審核技巧
審核員的職責
審核組長的職責
合格審核員應(yīng)具備的能力
核心工具認知要求
合格的審核員應(yīng)掌握的知識
事例與情境模擬
十、考試
【培訓教材】
配套教材
【頒發(fā)證書】
學員經(jīng)培訓考核合格者頒發(fā)IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員資格證書，并予備案，可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有認證機構(gòu)認可，性強，全國通用。
【講師介紹】
曼頓咨詢擁有國內(nèi)秀的體系顧問師和培訓師，他們大多具備在大中型企業(yè)任職經(jīng)歷，對體系在各行業(yè)的實際運用具有極強的實操能力和豐富的經(jīng)驗。曼頓咨詢師資團隊堅持"服務(wù)即增值"的服務(wù)理念，在打造的體系的同時，也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。