廣東珠海鐵路架橋機(jī)公司防止鐵路架橋機(jī)事故措施主要有哪些？

1、培養(yǎng)敬業(yè)精神，增強(qiáng)職工的責(zé)任感。

鋪架單位bi須采取得力措施加強(qiáng)宣傳教育，使職工認(rèn)識到架橋機(jī)在鐵路施工中所處的重要地位，懂得自己的工作極大地影響到鐵路能否按期全線貫通，關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)。要讓職工發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔郾韭毠ぷ鳎龅骄礃I(yè)愛崗。各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要牢記“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”，以及抓不好就“寢食不安”的指示精神，增強(qiáng)意識，加強(qiáng)責(zé)任心。

2、實(shí)施系統(tǒng)工程，實(shí)行quan面管理

要在企業(yè)中quan面推行系統(tǒng)工程，發(fā)現(xiàn)施工系統(tǒng)中的事故隱患，預(yù)測由故障和失誤引起的危害，設(shè)計(jì)和運(yùn)用措施方案，組織實(shí)現(xiàn)措施，對措施效果作出總結(jié)評價(jià)，不斷地改進(jìn)施工系統(tǒng)。

quan面管理是指運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理，綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和方法，對生產(chǎn)實(shí)行全過程、全員參加全部工作的管理。這樣就可以編織成一個(gè)縱橫交錯，縱向到底、橫向到邊的管理網(wǎng)，使企業(yè)的全部管理工作形成有機(jī)整體。quan面管理是企業(yè)搞好施工生產(chǎn)的zui根本、zui有效的組織管理辦法。

線下工程施工單位和鋪架單位都要根據(jù)系統(tǒng)工程和quan面管理的原理和要求，制定具體的管理制度并有效地實(shí)施。

該管理制度應(yīng)從工程、設(shè)備和人這個(gè)大系統(tǒng)著眼，從編制施工組織計(jì)劃到鋪架完畢，從架橋機(jī)設(shè)計(jì)制造到架橋機(jī)使用維修全過程考慮，從鋪架工程總負(fù)責(zé)人到路基施工負(fù)責(zé)人和機(jī)械主管到土方工人和架橋機(jī)操作人員全員參加。

宏遠(yuǎn)起重擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，設(shè)備齊全的實(shí)驗(yàn)中心，精良的自動化生產(chǎn)系統(tǒng)，健全的質(zhì)量控制體系，以及完善的售前（售后）服務(wù)團(tuán)隊(duì)。