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東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

主營:東莞ISO9001認(rèn)證,東莞內(nèi)審員培訓(xùn),東莞管理體系培訓(xùn)

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廣州ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)班,也可線上培訓(xùn),隨到隨學(xué)

2024-01-23 12:11:01  216次瀏覽 次瀏覽
價(jià) 格:500

課前說明:此課程會(huì)定期舉辦公開課,也有線上培訓(xùn),也可以提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)(即入廠培訓(xùn)))

【培訓(xùn)目標(biāo)】

1、正確理解和運(yùn)用質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)

2、掌握內(nèi)部審核基本技能及方法

3、了解體系審核基本流程

4、提升質(zhì)量管理效能及專業(yè)素質(zhì)。

▲通過培訓(xùn),您可以做到:

掌握審核標(biāo)準(zhǔn)的要求與應(yīng)用;

編制審核計(jì)劃;

編制檢查表;

判斷不合格項(xiàng);

評(píng)價(jià)質(zhì)量體系;

編寫審核報(bào)告;

驗(yàn)證糾正措施;

主持首末次會(huì)議

【培訓(xùn)內(nèi)容】

開篇 基本知識(shí)

ISO90012015標(biāo)準(zhǔn)中的新七大質(zhì)量管理原則;

風(fēng)險(xiǎn)如何識(shí)別、評(píng)價(jià)與處置

推行ISO90012015認(rèn)證的意義;

過程方法;

單元 ISO90012015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理解與實(shí)施

組織環(huán)境——

理解組織及其環(huán)境

理解相關(guān)方的需求和期望

確定質(zhì)量管理體系的范圍

質(zhì)量管理體系及其過程

**作用——

**作用和**; 方針; 組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限

策劃——

風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇和應(yīng)對(duì)措施

質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)施的計(jì)劃

變更的策劃

支持——

資源、能力、意識(shí)、溝通

形成文件的信息

運(yùn)行——

運(yùn)行的策劃和控制

產(chǎn)品務(wù)的要求

產(chǎn)品務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)

外部提供過程、產(chǎn)品務(wù)的控制

生產(chǎn)務(wù)提供

產(chǎn)品務(wù)的放行

不合格輸出的控制

績效評(píng)價(jià)——

監(jiān)視、測量、分析和評(píng)價(jià)

內(nèi)部審核

管理評(píng)審

持續(xù)改進(jìn)——

不合格和糾正措施

持續(xù)改進(jìn)

*二單元 內(nèi)部審核技巧與方法

審核概述——

審核類型;內(nèi)部審核的特點(diǎn);內(nèi)部審核的準(zhǔn)則、范圍、頻次和方法

內(nèi)部審核的準(zhǔn)備——

內(nèi)部審核策劃; 內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃;組建審核組;編制“檢查表”

現(xiàn)場審核——

會(huì)議;審核中的溝通技巧;信息收集與驗(yàn);審核發(fā)現(xiàn);不合格報(bào)告;末次會(huì)議;內(nèi)部審核報(bào)告

后續(xù)跟蹤及持續(xù)改進(jìn)——

糾正措施;預(yù)防措施;持續(xù)改進(jìn)

內(nèi)審員的審核方法和技巧——

內(nèi)審員的正確工作方法;審核的方法;審核的技巧

【頒發(fā)證書】

學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)ISO90012015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部審核員資格證書,并予備案,可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可,全國通用。

【教學(xué)師資】

曹老師

一、 【資歷背景】

湖南師大畢業(yè)

管理大學(xué) **工商管理專業(yè)

中山大學(xué) MBA 研究生

國家注冊管理體系咨詢師

**咨詢師

企業(yè)管理改善培訓(xùn)師

工廠實(shí)戰(zhàn) 9 年,輔導(dǎo)咨詢經(jīng)驗(yàn) 10

二、【擅長產(chǎn)品課程】

各體系審核員培訓(xùn) 5S 現(xiàn)場管理

品質(zhì)管理課程培訓(xùn) 生產(chǎn)流程改善與優(yōu)化

目標(biāo)管理/時(shí)間管理培訓(xùn) 體系流程診斷、分析、深化

現(xiàn)場*干部的工作技巧 心態(tài)塑造培養(yǎng)

有效溝通一解決問題的關(guān)鍵

三、【咨詢輔導(dǎo)特點(diǎn)】

實(shí)戰(zhàn) 實(shí)用 實(shí)效 擁有多年企業(yè)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),從基層到管理者的工作過程中為多家企業(yè)創(chuàng)造佳績。理論知識(shí)深厚,表述清晰明了,善于用較通俗易懂的語言表達(dá)較,理論結(jié)合實(shí)際,針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際狀況進(jìn)行講解,現(xiàn)場輔導(dǎo)細(xì)致深入,點(diǎn)面俱到,使學(xué)員能學(xué)以致用。

【培訓(xùn)對(duì)象】

1、部門主管、質(zhì)量\質(zhì)管理等從業(yè)人員;

2、體系專員、內(nèi)審員、候選內(nèi)審員、人力資源管理人員等;

3、有志從事質(zhì)量、品質(zhì)管理工作的個(gè)人。

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