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6S目視化目視化管理的表現(xiàn)形式6S管理的

2023-04-27 01:19:58  1538次瀏覽 次瀏覽
價(jià) 格:面議

1、的含義

所謂,就是通過(guò)制度和具體措施來(lái)提升管理水平,防止災(zāi)害的發(fā)生。是現(xiàn)場(chǎng)管理的前提和決定因素,沒(méi)有一切成果都失去了意義。重視不但可以預(yù)防事故發(fā)生,減少不必要的損失,更是關(guān)心員工生命,保障員工生活幸福的人性化管理要求。管理的目的是為了加強(qiáng)員工的觀(guān)念,使其具有良好的工作意識(shí),更加注重細(xì)節(jié)管理。這樣不但能夠降低事故發(fā)生率,而且能提升員工的工作品質(zhì)。僅僅靠口號(hào)和理念是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它必須有具體措施來(lái)保證實(shí)施。

“”這一要素,是對(duì)原有5S的一個(gè)補(bǔ)充。以“工作現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)”這個(gè)主題去理解,增加“”這個(gè)要點(diǎn)是很可取的。不僅僅是意識(shí),它需要當(dāng)作一件大事獨(dú)立、系統(tǒng)地進(jìn)行,并不斷維護(hù),工作常常因?yàn)榧?xì)小的疏忽而釀成大錯(cuò),光強(qiáng)調(diào)意識(shí)是不夠的。

2、管理的目的

保障員工的

保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行

建立系統(tǒng)的管理體制

減少經(jīng)濟(jì)損失

3、管理的作用

無(wú)事故,生產(chǎn)更順暢

讓員工放心的投入工作

沒(méi)有傷害,減少經(jīng)濟(jì)損失

有責(zé)任有專(zhuān)職,萬(wàn)一有災(zāi)害發(fā)生時(shí)可以緊急對(duì)應(yīng)

管理到位客戶(hù)更信任和放心

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