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6S目視化管理標準及要求6S管理的基本含義素養(yǎng)

2023-04-25 01:17:45  683次瀏覽 次瀏覽
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素養(yǎng)

一個企業(yè)在推行了整理、整頓、清掃三大內容,并做到清潔要求的規(guī)范化,制度化,后讓企業(yè)所有的人都養(yǎng)成一種習慣。從上面的內容可以看出,前3個S主要是以“物品”、“環(huán)境”為對象進行的,通過改變現(xiàn)場環(huán)境間接地改變人、提升人的品質。如果能做到間接加直接雙管齊下,其效果一定更快更好。5S管理的設計者顯然也把握了這一點,第5個S為素養(yǎng),就是把對象定為人,“直接”地提升人的品質。

1、素養(yǎng)的含義

所謂素養(yǎng),是指通過晨會等手段,提高全員文明禮貌水準,促使每位成員養(yǎng)成良好的習慣,遵守規(guī)則,并按規(guī)則去執(zhí)行。6S管理始于素養(yǎng),也終于素養(yǎng),它的核心是提高參與者的品質。如果人的品質沒有提高,6S管理將無法長期堅持下去。因此,提高素養(yǎng)的目的是為了培養(yǎng)擁有良好習慣、遵守規(guī)則的員工,培養(yǎng)文明的人,營造團隊精神。

2、素養(yǎng)的目的

1)促使人人有禮貌、重禮節(jié),進而形成優(yōu)良風氣,創(chuàng)造和睦的團隊精神。

文明禮貌的作用是巨大的,許多情況下,一個人的文明素養(yǎng)可以消除許多煩惱,融洽團隊關系。團隊的力量是無窮的,營造良好的團隊氛圍,如果每一個人都主動、積極地把他責任區(qū)范圍內的事情經過整理、整頓、清掃,并予以貫徹制度的話,必定能鑄就一個的團隊。

許多政府機關一直在著力于提升國民的文明禮貌素養(yǎng),但到目前為止結果難以讓人滿意,根本原因是口號喊得多,具體做法尤其是結合每天8小時工作的具體做法少的原因。

2)讓企業(yè)的每個員工,從上到下,都能嚴格遵守規(guī)章制度,培養(yǎng)良好素質的人才。

讓每個人都能嚴格地遵守公司的規(guī)章制度,讓每個人都知道要在企業(yè)里成長,就必須從內而外地主動積極,都能認為“沒有規(guī)矩不成方園”、“我要成長,我做好了,企業(yè)才能做好。我是一個員工,應如何進行整理、整頓以及清掃等工作。”

3)創(chuàng)造一個充滿良好風氣的工作場所。

素養(yǎng)強調的是持續(xù)保持良好的習慣。它是一個延續(xù)性的習慣,就好像一個人每天早上起來,都習慣刷牙、洗臉,如果哪沒刷牙、洗臉,就會感覺極不舒服,這就是一種習慣。

3、素養(yǎng)的作用

素養(yǎng),必須制訂相關的規(guī)章和制度,進行持續(xù)不斷的教育培訓,持續(xù)地推行5S(6S)管理中的前4S(5S),直到成為全公司員工共有的習慣,每一個人都知道整理、整頓、清掃、、清潔的重要性。要求每一個員工都嚴守標準,整理、整頓、清掃、、清潔、都要按照標準去作業(yè)。

一個的人才,應知道如何把東西區(qū)分為必需的跟非必需的、東西要取放迅速、在責任區(qū)域內應該把事情做好,力爭做到零缺點。員工素養(yǎng)的提高可以取到以下作用:

教育培訓,保證人員的基本素質;

推動前面4(5)個S,直至成為全員的習慣;

使員工嚴守標準,按標準作業(yè);

形成溫馨明快的工作氛圍;

塑造人才并鑄造戰(zhàn)斗型的團隊;

提高全員文明禮貌水準

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