隨著石墨坩堝行業(yè)的不斷發(fā)展，許多企業(yè)爭相加入“大家庭”，風(fēng)雨同舟。如今的市場品牌遍地開花，使得原本競爭激烈的市場更加“緊張”。為了打破這種局面，搶占更多的市場份額，占領(lǐng)下一個市場“高地”，石墨坩堝企業(yè)必須制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，注重原創(chuàng)設(shè)計，滿足消費(fèi)者的不同需求，才能在藩屬分離的格局中獲得長足的發(fā)展。

企業(yè)創(chuàng)新力度薄弱

事實上，創(chuàng)新的薄弱表現(xiàn)是同質(zhì)化嚴(yán)重。每個人都在“抄襲”的環(huán)境中徘徊。在中國，同質(zhì)化不僅僅出現(xiàn)在行業(yè)中。從初的手機(jī)模仿到現(xiàn)在的娛樂節(jié)目，假冒偽劣產(chǎn)品越來越多，日常生活被同質(zhì)化所席卷。誠然，造成同質(zhì)化的主要原因仍然是創(chuàng)造力低下、創(chuàng)新水平低下和未能跟上社會更新的步伐。在發(fā)展過程中，由于創(chuàng)新成本高、缺乏原創(chuàng)設(shè)計力量等原因，企業(yè)不可避免地會導(dǎo)致同質(zhì)化。

國內(nèi)實力品牌太少

在中國，看似巨大的市場，其實并沒有為每個企業(yè)劃分多個市場。很多企業(yè)都在努力壯大自己，用實力打造民族品牌。但目前真正有實力的企業(yè)很少。歸根結(jié)底，由于市場門檻低、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程短、規(guī)模小，整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到了一定程度的制約。另一個原因是，許多中小企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計師職位并不重要，他們的工作時間完全被其他工作占據(jù)，這些工作與設(shè)計無關(guān)，不能不說是一種悲哀。雖然有些企業(yè)有設(shè)計師，但辦公環(huán)境并不理想，其創(chuàng)作靈感可想而知。

企業(yè)需將創(chuàng)新提到日程上來

從過去的經(jīng)驗來看，成功的企業(yè)的蓬勃發(fā)展往往是基于產(chǎn)品創(chuàng)新。企業(yè)以創(chuàng)新為基本戰(zhàn)略，實現(xiàn)收入增長、市場份額增長和客戶忠誠度增長。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，要改變“重銷售、輕設(shè)計”、“重模仿、輕創(chuàng)意”的現(xiàn)象，企業(yè)老總必須樹立“設(shè)計促生產(chǎn)力”的觀念，從資金、人員、崗位等角度開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，處理，或與品牌設(shè)計公司合作。

可以說，在未來的市場中，只有“有特色”才能在市場競爭中獨(dú)樹一幟、穩(wěn)扎穩(wěn)打。盲目抄襲只會使發(fā)展之路越來越艱難。創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱決定了石墨坩堝企業(yè)的發(fā)展高度。加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)具有重要意義。