KHDF6-25-1114-18X-A 《專線快運(yùn)《省市縣派送》
KHDF6-25-1114-18X-A 《專線快運(yùn)《省市縣派送》
KHDF6-25-1114-18X-A 《專線快運(yùn)《省市縣派送》
近年來，隨著國產(chǎn)工控企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)以及市場(chǎng)推廣方面的持續(xù)發(fā)力，匯川、臺(tái)達(dá)、中控、和利時(shí)、永宏、安控、臺(tái)安、豐煒、傲拓、信捷、科威、正航等眾多國產(chǎn)PLC品牌，憑借較好的性價(jià)比贏得了一定的市場(chǎng)份額。與國外工控巨頭相比，國內(nèi)公司在開展PLC業(yè)務(wù)時(shí)有較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如需求優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品定制優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、響應(yīng)速度優(yōu)勢(shì)等。
從技術(shù)發(fā)展來看，國產(chǎn)PLC替代空間極大，專、精、高和深挖細(xì)分市場(chǎng)或許是國產(chǎn)PLC的“出路”。2022年，國內(nèi)廠商需要持續(xù)提升自主核心技術(shù)能力，把握住未來PLC技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取話語權(quán)。此外，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該擁有公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，同時(shí)政府也應(yīng)給予國產(chǎn)中小企業(yè)的支持。
☆★聯(lián)系人：陳文娟QQ：3506672904☆★☆★
手機(jī)：13665068810 電話 0591-22762330☆☆★微信同號(hào)
公司：福建佰勝流體控制有限公司
地址：福建省福州市閩侯高新區(qū)新保路正榮財(cái)富中心3號(hào)辦公樓8層
→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→
尊敬的孫總、唐主任、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位媒體朋友們：
江風(fēng)益院士2020年6月9日，在木林森股份有限公司的講話（錄音整理）
大家下午好！
非常高興來到中山市，我是次來中山。今天參加兩個(gè)單位的戰(zhàn)略合作簽約及新聞發(fā)布會(huì)，我很高興。在這里做個(gè)解釋，南昌硅基半導(dǎo)體科技有限公司是我所在的單位——南昌大學(xué)國家硅基LED工程技術(shù)研究中心創(chuàng)辦的一家高科技公司，我兼任工程中心主任。
大家知道，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，符合中央的精神。但創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，要取得成功，有一個(gè)專用名詞，叫跨越“達(dá)爾文之?！?，這個(gè)“?！蓖ǔＪ呛茈y跨過去，也有的叫跨越鴻溝，這個(gè)鴻溝很難越過去。如果各做各的，研究人員僅做研究，不考慮與產(chǎn)業(yè)合作，這個(gè)路就很長(zhǎng)，難以在短期內(nèi)通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，難以形成規(guī)模效應(yīng)，難以形成閉環(huán)。關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，去年年底，我在中央黨校學(xué)習(xí)時(shí)有一個(gè)發(fā)言，談了一些體會(huì)。建立一個(gè)創(chuàng)新生態(tài)鏈，有很多難關(guān)要闖，開初要選好方向，要申請(qǐng)研發(fā)資金，要組建研發(fā)隊(duì)伍，要建立實(shí)驗(yàn)室，取得技術(shù)突破也只能算階段成果，后面要產(chǎn)業(yè)化，找資金、建廠房、搞生產(chǎn)、降成本，要提質(zhì)增效，要市場(chǎng)營(yíng)銷，還要對(duì)產(chǎn)品升級(jí)換代，每一關(guān)都很難闖。技術(shù)創(chuàng)新要形成一個(gè)良好的閉環(huán)，形成一個(gè)完整的生態(tài)鏈，是很難的，有領(lǐng)導(dǎo)說” 往往九死一生”。但是，如果技術(shù)創(chuàng)新和大企業(yè)合作，將會(huì)加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的步伐，成功的幾率會(huì)更大。今天來到這里，雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)，是符合中央精神的，也符合大學(xué)”要服務(wù)社會(huì)“這一職能。
在未來幾個(gè)季度，據(jù)市場(chǎng)分析評(píng)估，預(yù)計(jì)將繼續(xù)看到歐司朗在汽車和工業(yè)照明以及顯示器管理和攝像頭增強(qiáng)等領(lǐng)域的消費(fèi)光學(xué)解決方案的收入獲得驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。與此同時(shí)，歐司朗在顯示和可視化、差異化照明和先進(jìn)傳感等中長(zhǎng)期增長(zhǎng)市場(chǎng)的技術(shù)路線圖上進(jìn)行了投資。這包括有針對(duì)性的設(shè)備投資，以提高產(chǎn)能和開發(fā)新產(chǎn)品。