2適用范圍：用于指導(dǎo)公司生產(chǎn)現(xiàn)場的6S定置劃線及標(biāo)識管理。

3 定義：

3.1 生產(chǎn)現(xiàn)場：指為提供生產(chǎn)所必須的場所，包括作業(yè)現(xiàn)場、庫房、儲物間以及為生產(chǎn)提供直接支持的區(qū)域。

3.3定置管理：是根據(jù)物料特點制作專門的放置容器、規(guī)定專門的放置方法，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓，把不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使之取放方便，提率，達到生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、生產(chǎn)。

3.4“三必”原則：有物必定置，定置必分類，分類必標(biāo)識。

3.5“三定”原則：定位、定容、定量。

3.6定置“三要素”：方法、標(biāo)識、顏色。

3.7色：傳遞信息含義的顏色，包括：紅、藍、黃、綠四種顏色。

3.8 顏色表征：

紅色：傳遞禁止、停止、危險或提示消防設(shè)備、設(shè)施的信息。

藍色：傳遞必須遵守規(guī)定的指令信息。

黃色：傳遞注意、警告的信息。

綠色：傳遞的提示性信息。

色與對比色的相間條紋：

紅色與白色：表示禁止或提示消防設(shè)備、設(shè)施位置的標(biāo)記。

黃色與黑色：表示危險位置的標(biāo)記。

6控制要求

6.1 6S“三定” 控制要求：

6S“三定”是指定位、定容、定量。生產(chǎn)現(xiàn)場具體控制要求如下：

6.1.1定位：明確具體的位置。

6.1.1.1規(guī)劃各類物品存放的場所、位置。

6.1.1.2 規(guī)定物品擺在作業(yè)崗位、生產(chǎn)現(xiàn)場的具體位置。

6.1.1.3 擺在工裝架或物品架的層次及位置。

6.1.1.4 使用“畫線定位、分類標(biāo)識”。

6.1.2定容：明確使用的容器（大小、材質(zhì)）。

6.1.2.1塑料盒、周轉(zhuǎn)筐、零件箱、零件車、物品架、垃圾桶等。

6.1.2.2 容器上應(yīng)有標(biāo)識并用顏色進行區(qū)分，實現(xiàn)目視管理。

6.1.3 定量：規(guī)定合適的存放數(shù)量。

6.1.3.1 標(biāo)準(zhǔn)手持。

6.1.3.2 現(xiàn)場每個位置的物品均應(yīng)明確允許數(shù)量、放置數(shù)量。

6.1.3.3 容器的定量應(yīng)明確且一目了然。相同的容器所裝的數(shù)量應(yīng)該一致。

6.1.3.4 對于備用品、消耗品應(yīng)明確庫存數(shù)量、庫存數(shù)量。

6.1.3.5 使用“定量標(biāo)識”。

6.2 6S定置“三要素”控制要求：

6S定置“三要素”是指方法、標(biāo)識、顏色。生產(chǎn)現(xiàn)場具體控制要求如下：

6.2.1方法：所有物品原則上都要明確其放置方法。如：豎放、橫放、直角、斜放，擺放的方向以及擺幾摞，摞幾層等。

6.2.2標(biāo)識：現(xiàn)場物品應(yīng)進行標(biāo)識，應(yīng)使任何人清楚的辨別物品的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量及其質(zhì)量、存放時間等所需的參數(shù)信息。并合理確定各類標(biāo)識張貼或懸掛的具體位置。生產(chǎn)現(xiàn)場各類標(biāo)識樣本詳見本規(guī)定附錄2—36。

有關(guān)設(shè)備、交通、維修過程、消防、占道、施工、各類管道類警示標(biāo)識，由使用單位提出需求，設(shè)備能源部（生產(chǎn)）、公司辦（消防、道路交通）、統(tǒng)一按國家及中航標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格定制，各生產(chǎn)單位張貼到醒目位置。

6.2.3顏色：為避免物料用錯，減少工作誤差，提高工作效率，各生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)物料的不同特點，用紅、黃、藍、綠、白等顏色，對生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品、物料進行分類顏色標(biāo)識。

6.3 6S定置圖繪制原則及基本要求

6.3.16S定置圖應(yīng)反映出現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施、通道、工具箱（柜）、鉆臺、工裝附件架、固定的工位器具、運輸工具、更衣室（柜）、現(xiàn)場檢驗物品、產(chǎn)品及其他物品的定置和功能狀態(tài)區(qū)域界限等。

6.3.26S定置圖方位指向為北，并標(biāo)注在圖的右上方。