沈陽國企混改激發(fā)“”新動能2019年4月，坐落在沈陽太原街的“”商業(yè)企業(yè)中興—沈陽商業(yè)大廈（集團）股份有限公司實施混改。
改革后，企業(yè)精細管理，壓實責任，確保上級指令事事有落實；同時暢通渠道，傾聽民意，做到員工訴求件件有回音。其中，網上“員工論壇”，更是挖掘了基層獻計獻策、助力經營管理的潛力。
混改之初，中興商業(yè)就設立了網上“員工論壇”，員工可匿名登錄，類似收入分配不公、后勤保障不力、管理跑冒滴漏等大事小情，隨時都可以反映。一開始，大家都不看好這個渠道，認為“形式大于內容”“只會無疾而終”。
沒想到，公司敢于較真碰硬。“無論哪個環(huán)節(jié)出問題，只要員工發(fā)布出來，上至公司領導、下至普通員工，大家都能看到，公司緊跟著就是整改、追責?！敝信d商業(yè)辦公室主任孫旭東說，隨著一件件訴求被回應，問題被解決，公司言路暢通開來。
“混改以來，論壇收到留言1500多條?！睂O旭東說，特別是來自基層的合理化建議、創(chuàng)新性辦法越來越多，公司優(yōu)化管理、創(chuàng)新經營有了好幫手。
“除了幫助內部管理，這兩年論壇陸續(xù)針對傳播企業(yè)形象、優(yōu)化線上交互功能等方面提出一批優(yōu)質建議，助力公司創(chuàng)新商業(yè)模式，優(yōu)化購物體驗?！敝信d商業(yè)董事會秘書楊軍說，在傳統零售受疫情及網購沖擊背景下，2021年公司凈利潤增長40.1%，在激烈競爭中穩(wěn)住了腳跟。