深圳ISO培訓，深圳ISO9001培訓，深圳內(nèi)審員培訓請找華略咨詢，通過ISO9001內(nèi)審員培訓培養(yǎng)熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系的人員既ISO9001內(nèi)審員，能夠在組織內(nèi)獨立建立符合國際標準的ISO9001質(zhì)量管理體系，并能獨立ISO9001審核技巧提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，協(xié)助組織決策層完成組織發(fā)展目標，使ISO9001質(zhì)量管理體系運行的高級專業(yè)人才。學員通過學習后可以獨立組織公司內(nèi)部進行ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，和組織建立ISO9001質(zhì)量管理體系；及組織公司內(nèi)部進行管理評審；同時也可以幫助企業(yè)進行ISO質(zhì)量管理體系持續(xù)改進和提升。

培訓內(nèi)容：

講: ISO9000基礎知識

1. 培訓介紹

2. ISO9001族標準的構成----產(chǎn)生及發(fā)展

3. 2015版標準修訂的背景與原則

4. 質(zhì)量管理過程模式(PDCA)

5. 七項質(zhì)量管理原則

6. ISO9001：2015新版標準改版思路

7. 建立的質(zhì)量管理體系的流程

8. 企業(yè)原有質(zhì)量體系如何過渡到2015版

第二講: ISO9001:2015標準解析

(標準中對照講解 2015版的實施要點,及審核重點)

1. 2015版ISO9001標準要求改版重點

2. 組織的背景（理解組織及其背景、理解相關方的需求和期望、確定QMS范圍、QMS及其過程）

3. 領導作用（領導作用及其承諾、質(zhì)量方針、組織的角色、職責和權限）

4. QMS策劃（機會和風險措施、質(zhì)量目標和實現(xiàn)計劃、變更的策劃）

5. 支持（資源、能力、意識、溝通、文件化信息）

6. 運行（策劃和控制、產(chǎn)品和服務要求的確定、產(chǎn)品和服務的開發(fā)、外部供應的過程、產(chǎn)品和服務的控制、生產(chǎn)和服務提供、產(chǎn)品和服務的放行、不合格輸出）

7. 績效評估（監(jiān)視、測量、分析和評估、內(nèi)部審核、管理評審）

8. 改進（總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進）

第三講: ISO9001:2015質(zhì)量管理體系審核

質(zhì)量管理體系審核概論：

1.管理體系審核的分類-----定義/術語解析

2.管理體系審核的目的準則

3.管理體系審核的特性

4.管理體系審核與管理評審的區(qū)別

內(nèi)審員要求：

5.內(nèi)審員的作用與效益

6.內(nèi)審員的選擇及能力要求

內(nèi)部審核階段：

7.審核啟動階段的活動

8.現(xiàn)場審核的準備

9. 現(xiàn)場審核技巧實施指導

10. 編制、批準和分發(fā)審核報告及審核的結束

11. 不符合缺失的跟蹤驗證

案例分析及答疑