深圳市代寫項(xiàng)目融資可行性研究報告

投資項(xiàng)目策劃與商業(yè)計劃服務(wù)：包括以中外投資合作、融資貸款、政府立項(xiàng)建議書、國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金及其他政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金申報等項(xiàng)目的投資分析、策劃包裝、商業(yè)計劃書、項(xiàng)目建議書，創(chuàng)業(yè)計劃書，可行性研究報告與財務(wù)贏利規(guī)劃。

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聯(lián)系人：賴生

計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金相干的細(xì)節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡明而生動的概括。

它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風(fēng)險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了。

”在每年的創(chuàng)業(yè)計劃大賽中，盡管涌現(xiàn)出一些值得投資的計劃，但是也暴露出不少問題：許多創(chuàng)業(yè)者無法把自己的創(chuàng)意準(zhǔn)確而清晰的表達(dá)出來，缺少個性化的信息傳遞，一些計劃甚至是不知所云；相當(dāng)數(shù)量的創(chuàng)業(yè)計劃對目標(biāo)市場和競爭對手情況缺乏了解，分析時采用的數(shù)據(jù)經(jīng)不起推敲，沒有說服力，缺乏操作性等。

這些說明創(chuàng)業(yè)者缺乏對創(chuàng)業(yè)所需各種資源的準(zhǔn)確理解，也反映出在創(chuàng)業(yè)方面知識的缺乏。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)編寫得清楚、扼要，能對所涉及的關(guān)鍵的假設(shè)作具體解釋。具體而言，一個創(chuàng)業(yè)計劃書必須回答清楚以下幾個基本問題：些計劃甚至是不知所云；相當(dāng)數(shù)量的創(chuàng)業(yè)計劃對目標(biāo)市場和競爭對手情況缺乏了解，分析時采用的數(shù)據(jù)經(jīng)不起推敲，沒有說服力，缺乏操作性等。

具體而言，一個創(chuàng)業(yè)計劃書必須回答清楚以下幾個基本問題：1、（what）你要做什么。清楚簡潔的描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的名稱、特點(diǎn)、核心優(yōu)勢。2、(forwhomandatwhere)你的市場在哪里。論證你的產(chǎn)品或服務(wù)面向的顧客群及其特點(diǎn)、規(guī)模；同類或者相似產(chǎn)品服務(wù)的市場狀況以及競爭對手狀況，你所擁有的差以及優(yōu)勢。

3、(withwhom)你準(zhǔn)備和誰一起做。闡釋你的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成、團(tuán)隊(duì)技能組成以及擁有的基礎(chǔ)資源、核心資源。4、(howdo)你準(zhǔn)備怎么做。說明你將采用什么生產(chǎn)產(chǎn)品或者提供服務(wù)的技術(shù)、使用什么的市場方法尋找你的顧客以及銷售你的產(chǎn)品。

5、(how)創(chuàng)業(yè)年可能的經(jīng)營狀況怎么樣。（預(yù)先）編制年的現(xiàn)金流量表、損益表，估計年可能會遇到的各種困難和風(fēng)險。后第五項(xiàng)內(nèi)容尤其重要，當(dāng)常被創(chuàng)業(yè)者們所忽略。只是大篇幅地描繪未來美好的藍(lán)圖卻對創(chuàng)業(yè)后馬上可能遭遇的風(fēng)險缺乏認(rèn)識者，不可能獲得投資商的青睞。

任何投資商都會知道，沒有的項(xiàng)目。不能認(rèn)識、不敢正視風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)然不會知道如何處理風(fēng)險，避免風(fēng)險。對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項(xiàng)目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來。