我公司從不把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包和分包給其他單位和個(gè)人，我們有龐大的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)能獨(dú)立完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)。作為機(jī)關(guān)單位、事業(yè)單位、醫(yī)院、學(xué)校、車站、機(jī)場(chǎng)、碼頭、工廠等的服務(wù)商，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、整合、發(fā)展、成長(zhǎng)的歷史沿革。為大家創(chuàng)造了學(xué)習(xí)和提升的平臺(tái)，標(biāo)準(zhǔn)化的管理機(jī)制，嚴(yán)格的管理制度，為規(guī)范員工操作提供了保障。我公司服務(wù)于4S店、5S店、寫(xiě)字樓、辦公樓、商場(chǎng)、公寓等日常托管項(xiàng)目，物業(yè)公司，寫(xiě)字樓、房地產(chǎn)，學(xué)校，醫(yī)院，工廠等大型保潔服務(wù)、房地產(chǎn)及裝修公司大型開(kāi)荒清潔、新樓大面積外墻清洗，石材翻新養(yǎng)護(hù)；園林綠化施工養(yǎng)護(hù)。

外墻清洗過(guò)程中的地面保護(hù)1）在清洗外墻前，需對(duì)大廈周圍車輛進(jìn)行散通，擺放指示牌，以提醒各車主，以防外墻清洗藥水濺在汽車上，對(duì)汽車表面美觀造成損壞。

2）在清洗外墻前，為防止外墻清洗的水漂入室內(nèi)，在每棟清洗前由甲方貼出溫馨提示，通知的各部門。

3）在清洗外墻前，為防止外墻周圍地面綠化帶被清洗過(guò)程中落下的藥水損害，需事先用塑料布鋪蓋在綠化帶上面，保證綠化帶正常生長(zhǎng)。4）在外墻清洗過(guò)程中，周圍地面需有隨時(shí)看護(hù)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)外理。

4、不銹鋼保護(hù)措施： 1）陽(yáng)臺(tái)不銹鋼清潔后上不銹鋼油再用纏繞膜保護(hù)。 2）大廈墻身的不銹鋼和廣告牌的不銹鋼先翻新再用清洗外墻，再不銹鋼油養(yǎng)護(hù)。

六、質(zhì)量保障措施：1、按ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證，GB/T28001-2001職業(yè)健康管理認(rèn)證的程式進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，使各項(xiàng)工作的質(zhì)量管理責(zé)任清晰，任務(wù)明確，對(duì)上有報(bào)表、有反饋，對(duì)下有指導(dǎo)、有檢杳，為提高清潔工作質(zhì)量提供措施保障。

2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，開(kāi)工前，對(duì)職工進(jìn)行自身素質(zhì)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)清律、法規(guī)和公司的各規(guī)章制度，通過(guò)講課、示范、觀摩等形式提高職工的自身修養(yǎng)，使職工在工作中做到談吐文明。舉止大方、形象整潔、文明待人。同時(shí)，指派專業(yè)技術(shù)人員對(duì)職工進(jìn)行崗位技能化訓(xùn)練，提高職工的清潔質(zhì)量意識(shí)，為提高清潔工作質(zhì)量提供人員保障。

3、加大檢查的密度。公司質(zhì)量管理部門定期或不定期地到現(xiàn)場(chǎng)檢查和檢查，并主動(dòng)與物業(yè)部溝通，征求和收集物業(yè)部意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，為提高清洗工程質(zhì)量提供管量保障。

4、定崗定位，責(zé)任到人，制定崗位責(zé)任制，將工作質(zhì)量同職工個(gè)人收入掛鉤，本著“誰(shuí)的崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)失誤，誰(shuí)受罰“的原則，將責(zé)任制切實(shí)落到實(shí)處，為提高清潔工作質(zhì)量提供制度保障。

5、嚴(yán)格按要求使用各各清潔機(jī)具及清潔用劑，做到人員到位、材料到位、機(jī)具互位，杜絕偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程及流程作業(yè)，為提高清洗工程質(zhì)量提供物質(zhì)保障。