隨著國家對軟件企業(yè)支持力度的加強和市場競爭的日益尖銳，企業(yè)是否需要推行CMMI的問題也就提到議事日程中來，那么如何確定企業(yè)是否需要推行CMMI呢？以下幾點可以提供參考。
1、看企業(yè)的管理基礎
首先明確一點：那就是推行CMMI會對軟件企業(yè)的開發(fā)管理有極大的促進作用，但并非對誰都是如此。因為CMMI本身在制定時有許多假設，這其中有些假設對中國軟件企業(yè)而言是不成立的。在我們輔導企業(yè)過程中發(fā)現許多類似的現象，例如企業(yè)根本沒有需求的開發(fā)系統(tǒng)，就想引入需求管理；沒有明確的產品標識方法就想推行配置管理等等。太薄弱的開發(fā)體系會對推行CMMI帶來許多困難。
2、看企業(yè)的動機
企業(yè)是想通過推廣CMMI持續(xù)有效的改進過程還是僅僅想通過CMMI解決當前問題？因為軟件開發(fā)活動既便是按照CMMI的要求去實施與管理，也并非一開始就有效，這是一個持續(xù)完善與改進的過程。因此那些希望立即解決企業(yè)問題的軟件企業(yè)將會有所失望。
3、看企業(yè)的實力
企業(yè)是否有相應的資金和人力資源來支持CMMI的導入工作。
4、看企業(yè)的發(fā)展
一個以出口產品和服務為主的軟件企業(yè)，要想承接國際業(yè)務,CMMI是承接國際業(yè)務的通行證；另外，目前國內很多企業(yè)在招投標時CMMI資質被設定為企業(yè)參與招投標的準入條件之一。
CMMI認證所需要的全部流程在這里
就和大家分享一下，企業(yè)在申請CMMI認證時需要掌握哪些要點才能順利通過認證。
作為軟件企業(yè)申請認證CMMI不同的級別標準要求時，要審時度勢自身情況。一方面了解公司現有質量體系、實施過程、實施效果的運行情況;另一方面要根據企業(yè)規(guī)模、公司實力、管理需求等綜合要素，不可好大喜功，一味選擇CMMI更高級別的認證。在申請的CMMI認證時，有的企業(yè)從CMMI2開始、有的企業(yè)從CMMI3開始、有的CMMI3通過后跳過CMMI4而直接申請CMMI5、有的就從CMMI2、CMMI3、CMMI4、CMMI5逐步申請認證。不管從哪級開始認證，下面這些要點是必須要掌握住的。
一、CMMI實施需要準備什么：
1. 人力資源
實施中會涉及到EPG過程改進小組、QA、試點項目團隊等人力資源：
1) 專職人員：1-2名
即在CMMI實施推廣期內，基本上的時間投入。
2) 質量人員：1-更多名
組建質量管理部門，實施體系執(zhí)行的監(jiān)控，投入時間視項目多少。
3) 過程改進小組：
需要3-11名兼職成員，在實施周期中投入30%以上的工作量。
企業(yè)是提前規(guī)劃和準備哪些人員參加CMMI認證實施，提前安排分配好工作。
2. 項目資源
項目是幫助CMMI體系實施的證據來源，通常分試點項目和參評項目：
1) 試點項目：2或4個以上項目
目的是執(zhí)行CMMI模型要求下的過程體系，驗證其有效性。
2) 參評項目：4個以上項目
滿足CMMI過程體系執(zhí)行的要求，驗證其成熟與制度化。
3) 項目周期：沒有要求，可長可短，但對整個實施周期有影響。
4) 項目規(guī)模：沒有要求，大小選擇，對整個實施難易有影響。
如企業(yè)項目非常少，但是一個已經運營的公司，有人有正在實施的項目也可。
3. 體系和平臺
1) 管理體系：沒有要求
如已建立工作的管理制度或實施了ISO9001等標準，有一定基礎。
2) 平臺工具：沒有要求
如已構建了項目管理，變更管理，配置管理等工具，有較好支持。
4. 企業(yè)規(guī)模
理論上CMMI認證是導入實施沒有要求組織內人數，但經驗數據是18人以上企業(yè)。
二、申請CMMI認證流程
1. 選擇CMMI認證級別
選擇CMMI級別軟件企業(yè)申請認證CMMI不同的級別標準要求，要審時度勢自身情況。
2. 選擇主任評估師
主任評估師是認證評估的發(fā)起者，也是評估小組的，這個角色應該擁有足夠的經驗、知識、技術來負責和領導評估活動。
3. 信息收集
在擬訂評估計劃之前，需要先收集企業(yè)相關的具體信息。包括商業(yè)目標、評估目標、項目信息、人員信息等等。
4. 評估計劃
主任評估師根據收集到的信息集合SCAMPI A的要求，擬訂評估初始計劃，并與企業(yè)的評估發(fā)起人溝通評估計劃，形成正式的評估計劃。
5. 在線注冊
首先由主任評估師在線注冊本次評估，然后企業(yè)的評估發(fā)起人和評估小組成員都需要在線注冊。
6. 準備讀檢查
主任評估師通過遠程或者現場的方式，檢查企業(yè)對于現場審核的準備情況，包括相關文件的收集、計劃的執(zhí)行情況、后勤協(xié)調等各個方面，確保正式的現場評估能夠順利進行。
7. 正式評估
主任評估師與其他評估小組成員必須到被審企業(yè)的辦公場地進行為期一周的現場審查，整個評估小組在這一個周之內針對CMMI數百條要求逐一尋找物證（日常工作文件記錄）和人證（訪談記錄）來證明企業(yè)滿足或不滿足CMMI的要求。并在評估后向全員公布審查結果。
8. 官方審計
主任評估師整理打包好所有評估的工作產出，通過評估系統(tǒng)提交給官方審查。官方的質量審查小組對全球每一場評估進行審查，判斷評估是否滿足SCAMPI A評估流程