“你用人，我管人”。人才派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系.也就是以人才派遣單位為中間行為主體形成的派遣單位與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣單位與用工單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用工單位之間的工作關(guān)系。

很顯然，用工單位對(duì)人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放，社會(huì)保險(xiǎn)的代收代繳，合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關(guān)問題和爭(zhēng)議的處理，日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣單位負(fù)責(zé)。

這樣，用工單位用人，派遣單位管人，這種用工方式對(duì)用工單位來說省了很多事，減少了因管理工作帶來的工作量和相關(guān)的麻煩，可以使用工單位的經(jīng)營(yíng)管理者更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

現(xiàn)行法律制度明確了勞務(wù)派遣三方法律關(guān)系中，用工單位應(yīng)當(dāng)實(shí)際承擔(dān)派遣員工工資和社保費(fèi)用。這就是勞務(wù)派遣單位不墊付原則的法律基礎(chǔ)，也就是說派遣單位不為用工單位墊付派遣員工工資和社保費(fèi)用。一旦派遣單位不能堅(jiān)持原則，為用工單位墊付上述費(fèi)用，也就意味著無形中增加自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

勞務(wù)派遣模式中，勞務(wù)派遣公司對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行勞動(dòng)合同管理、發(fā)放工資、辦理社會(huì)保險(xiǎn)等，是勞動(dòng)者真正的“boss”；勞動(dòng)者服從用工單位的安排與監(jiān)督，遵守用工單位的公司制度并受其約束。

而在勞務(wù)外包模式中，勞動(dòng)者與發(fā)包方并不存在直接的法律關(guān)系，發(fā)包方對(duì)勞動(dòng)者無直接管理權(quán)限，勞動(dòng)者接受承包方的工作安排與監(jiān)督管理，并由承包方為其發(fā)放工資等。但這并不等于發(fā)包方完全不能管理勞動(dòng)者，而是需要結(jié)合發(fā)包人與承包人之間的約定。

勞務(wù)派遣是一種勞動(dòng)關(guān)系的補(bǔ)充，雖然名稱叫勞務(wù)派遣，但是卻和勞務(wù)關(guān)系沒有聯(lián)系。勞務(wù)派遣的本質(zhì)是勞動(dòng)者和勞務(wù)派遣單位先建立勞動(dòng)關(guān)系，再由勞務(wù)派遣單位將勞動(dòng)者指派給用工單位。在勞務(wù)派遣中，勞動(dòng)者和勞務(wù)派遣單位是勞動(dòng)關(guān)系，勞務(wù)派遣單位和用工單位是合同關(guān)系，勞動(dòng)者和用工單位是一種不完整的勞動(dòng)關(guān)系，所以稱之為勞務(wù)派遣關(guān)系。