目前許多企業(yè)在用到一個(gè)提貨券或提貨卡,在全國都有分店.對于出去的提貨券是否真正是自己總部流通出去?后期很難辨別其真?zhèn)?；部分企業(yè)支持電話或送貨上門回收禮券，又給公司增加額外的工作成本,目前針對此種情況,我公司專業(yè)研發(fā)適合中小企業(yè)管理的提貨券及提貨卡管理方案

1、 提貨方式多樣：只要可以上網(wǎng)的地方都可以提貨，（手機(jī)掃二維碼，微信提貨，網(wǎng)上提貨，人工客服、專賣店）

2、 數(shù)據(jù)：通過半聯(lián)網(wǎng)的方式，即所有現(xiàn)金消費(fèi)卡信息存儲(chǔ)在客戶服務(wù)器中，消費(fèi)者只能通過進(jìn)行信息交換，保證數(shù)據(jù)。

3、 實(shí)物消費(fèi)卡不怕丟失：只有被掃描過錄入企業(yè)數(shù)據(jù)庫的實(shí)物消費(fèi)卡才能提貨，且實(shí)現(xiàn)了一對一的一次性提貨，杜絕了印刷、交貨以及倉庫實(shí)物消費(fèi)卡存放等環(huán)節(jié)的實(shí)物消費(fèi)卡流失等諸多不確定因素給廠家?guī)淼默F(xiàn)金消費(fèi)卡混亂及經(jīng)濟(jì)損失。

4、 系統(tǒng)自動(dòng)化操作：全過程自動(dòng)化、省人省錢、無誤差、全天侯24小時(shí)自動(dòng)提貨；（舉例：傳統(tǒng)人工接聽電話提貨，人工客服以中型規(guī)模5人為例，月工資2500元，一年的人工成本在15萬，是每年都節(jié)省下來）

5、 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)導(dǎo)出：企業(yè)可從自動(dòng)提貨系統(tǒng)直接實(shí)時(shí)查看現(xiàn)金消費(fèi)卡的發(fā)放和已提貨情況，并的導(dǎo)出提貨數(shù)據(jù)，將提貨環(huán)節(jié)的操作誤差降低到幾乎為零。

6、 管理報(bào)表查看：經(jīng)理級管理人員可直接調(diào)取報(bào)表，查看現(xiàn)金消費(fèi)卡發(fā)放情況，提貨情況，未提貨情況

7、 數(shù)據(jù)沉淀 ：將成為有價(jià)值的企業(yè)營銷資源。包括讓老客戶成為忠誠的客戶，第二年提前促銷聯(lián)系；其次通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可知道，本年度卡券是通過哪些渠道銷售出去的比較好，產(chǎn)品主要的消費(fèi)群體是哪些人，為以后的營銷提供方向

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