企業(yè)并購的發(fā)生主要是因?yàn)槟繕?biāo)公司的價(jià)值被低估。低估的主要原因有三個(gè)方面：經(jīng)濟(jì)管理能力并未發(fā)揮應(yīng)有的潛力；并購方有外部市場(chǎng)所沒有的有關(guān)目標(biāo)公司真實(shí)價(jià)值的內(nèi)部信息，認(rèn)為并購會(huì)得到收益；由于通貨膨脹等原因造成目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值與重置成本之間存在的差異，如果當(dāng)時(shí)目標(biāo)企業(yè)的股票市場(chǎng)價(jià)格小于該企業(yè)全部重置成本，并購的可能性大。價(jià)值低估理論預(yù)言，在技術(shù)變化快，市場(chǎng)銷售條件及經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的情況下，企業(yè)的并購活動(dòng)頻繁。

就中國并購財(cái)務(wù)問題研究進(jìn)展來講，多數(shù)是對(duì)并購動(dòng)機(jī)理論進(jìn)行研究，主要是從企業(yè)管理角度出發(fā)，重點(diǎn)探討規(guī)模經(jīng)濟(jì)、買殼上市、提高管理效率等經(jīng)營管理動(dòng)機(jī)，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)期、價(jià)值增值等財(cái)務(wù)動(dòng)因較少研究。對(duì)于并購的財(cái)務(wù)分析方面，理論界的焦點(diǎn)在于企業(yè)定價(jià)，提出了自由現(xiàn)金流、折現(xiàn)現(xiàn)金流、拉巴波特模型、不同支付方式的定價(jià)模型、以及市場(chǎng)法等多種復(fù)雜的定價(jià)方法，而對(duì)企業(yè)價(jià)值的組成內(nèi)容、現(xiàn)金流量的構(gòu)成方面、風(fēng)險(xiǎn)衡量等較少涉及。對(duì)于并購融資只是借鑒西方的理論，與中國的現(xiàn)實(shí)結(jié)合不深入。對(duì)于并購后的整合，多數(shù)集中于制度創(chuàng)新和企業(yè)文化方面，而很少探討風(fēng)險(xiǎn)防范的問題。對(duì)并購績效評(píng)價(jià)采用了多指標(biāo)的回歸分析，應(yīng)用較為復(fù)雜。

網(wǎng)絡(luò)游戲公司并購指的是收購方對(duì)擁有網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證等相關(guān)手續(xù)齊全的公司進(jìn)行并購，從而可以直接運(yùn)營其收購的公司業(yè)務(wù)，

網(wǎng)絡(luò)游戲公司并購方法：

1.網(wǎng)絡(luò)游戲公司收購方需要一個(gè)好的平臺(tái)去發(fā)現(xiàn)所需要的網(wǎng)絡(luò)游戲公司出售方。

2.網(wǎng)絡(luò)游戲公司收購有兩種形式：資產(chǎn)收購和股權(quán)收購。

資產(chǎn)收購是指一家企業(yè)通過收購另一家企業(yè)的資產(chǎn)以達(dá)到控制該企業(yè)的行為。股權(quán)收購是指一家企業(yè)通過收購另一家企業(yè)的股權(quán)以達(dá)到控制該企業(yè)的行為。

按網(wǎng)絡(luò)游戲公司收購方在被收購方股權(quán)份額中所占的比例，股權(quán)收購可以劃分為控股收購和收購?？毓墒召徶妇W(wǎng)絡(luò)游戲公司收購方雖然沒有收購被收購方所有的股權(quán)，但其網(wǎng)絡(luò)游戲公司收購的股權(quán)足以控制被收購方的經(jīng)營管理?？毓墒召徲挚煞譃榭毓墒召徍拖鄬?duì)控股收購。并購方持有被并購方股權(quán)51%或以上的為控股收購。網(wǎng)絡(luò)游戲公司出售方持有被并購方股權(quán)50%或以下但又能控股的為相對(duì)控股收購。網(wǎng)絡(luò)游戲公司出售指出售方收購被收購方全部股權(quán)，被收購方成為網(wǎng)絡(luò)游戲公司出售方的全資子公司。

企業(yè)作為一個(gè)資本組織，必然謀求資本的增值，企業(yè)并購作為一種重要的投資活動(dòng)，產(chǎn)生的動(dòng)力主要來源于追求資本增值的動(dòng)機(jī)，以及源于競爭壓力等因素，但是就單個(gè)企業(yè)的并購行為而言，又會(huì)有不同的動(dòng)機(jī)和在現(xiàn)實(shí)生活中不同的具體表現(xiàn)形式，不同的企業(yè)根據(jù)自己的發(fā)展戰(zhàn)略確定并購的動(dòng)因。

效應(yīng)

在并購動(dòng)因的一般理論基礎(chǔ)上，提出許多具體的并購效應(yīng)動(dòng)因。主要有：

⑴韋斯頓協(xié)同效應(yīng)

該理論認(rèn)為并購會(huì)帶來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的提高，明顯的作用表現(xiàn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的取得，常稱為1+1〉2的效應(yīng)。

⑵市場(chǎng)份額效應(yīng)通過并購可以提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的控制能力，通過橫向并購，達(dá)到由行業(yè)特定的限度的規(guī)模，改善了行業(yè)結(jié)構(gòu)、提高了行業(yè)的集中程度，使行業(yè)內(nèi)的企業(yè)保持較高的利潤率水平；而縱向并購是通過對(duì)原料和銷售渠道的控制，有利的控制競爭對(duì)手的活動(dòng)；混合并購對(duì)市場(chǎng)勢(shì)力的影響是以間接的方式實(shí)現(xiàn)，并購后企業(yè)的規(guī)模和充足的財(cái)力對(duì)其相關(guān)領(lǐng)域中的企業(yè)形成較大的競爭威脅。

⑶經(jīng)驗(yàn)成本曲線效應(yīng)

其中的經(jīng)驗(yàn)包括企業(yè)在技術(shù)、市場(chǎng)、專利、產(chǎn)品、管理和企業(yè)文化等方面的特長，由于經(jīng)驗(yàn)無法復(fù)制，通過并購可以分享目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，減少企業(yè)為積累經(jīng)驗(yàn)所付出的學(xué)習(xí)成本，節(jié)約企業(yè)發(fā)展費(fèi)用，在一些對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)要求較高的企業(yè)，經(jīng)驗(yàn)往往是一種有效的進(jìn)入壁壘。

⑷財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)并購會(huì)給企業(yè)在財(cái)務(wù)方面帶來效益，這種效益的取得是由于稅法、會(huì)計(jì)處理慣例及證券交易內(nèi)在規(guī)定的作用而產(chǎn)生的貨幣效益，主要有稅收效應(yīng)，即通過并購可以實(shí)現(xiàn)合理避稅，股價(jià)預(yù)期效應(yīng)，即并購使股票市場(chǎng)企業(yè)股票評(píng)價(jià)發(fā)生改變從而影響股票價(jià)格，并購方企業(yè)可以選擇市盈率和價(jià)格收益比較低，但是有較高每股收益的企業(yè)作為并購目標(biāo)。

企業(yè)并購從行業(yè)角度劃分，可將其分為以下三類：

1、橫向并購

橫向并購是指同屬于一個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)，或產(chǎn)品處于同一市場(chǎng)的企業(yè)之間發(fā)生的并購行為。橫向并購可以擴(kuò)大同類產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，消除競爭，提高市場(chǎng)占有率。

2、縱向并購

縱向并購是指生產(chǎn)過程或經(jīng)營環(huán)節(jié)緊密相關(guān)的企業(yè)之間的并購行為?？v向并購可以加速生產(chǎn)流程，節(jié)約運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等費(fèi)用。

3、混合并購

混合并購是指生產(chǎn)和經(jīng)營彼此沒有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)之間的并購行為。混合并購的主要目的是分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力。