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東莞ISO90011400145001三標內(nèi)審員培訓線上

2024-12-12 12:00:01  334次瀏覽 次瀏覽
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東莞ISO9001/14001/45001三標內(nèi)審員培訓線上培訓,線下培訓,企業(yè)內(nèi)訓,歡迎咨詢了解。

一、ISO9001/14001/45001三標內(nèi)審員培訓內(nèi)容

講: ISO9001:2015質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版重點

第二講: ISO9001:2015標準解析 (標準中對照講解 2008版和 2015版的實施要點及審核重點)

1. 2015版ISO9001標準要求改版重點

2. 組織的背景(理解組織及其背景、理解相關方的需求和期望、確定QMS范圍、QMS及其過程)

3. 領導作用(領導作用及其承諾、質(zhì)量方針、組織的角色、職責和權限)

4. QMS策劃(機會和風險措施、質(zhì)量目標和實現(xiàn)計劃、變更的策劃)

5. 支持(資源、能力、意識、溝通、文件化信息)

6. 運行(策劃和控制、產(chǎn)品和服務要求的確定、產(chǎn)品和服務的開發(fā)、外部供應的過程、產(chǎn)品和服務的控制、生產(chǎn)和服務提供、產(chǎn)品和服務的放行、不合格輸出)

7. 績效評估(監(jiān)視、測量、分析和評估、內(nèi)部審核、管理評審)

8. 改進(總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進)

第三講: ISO14001:2015環(huán)境管理體系轉(zhuǎn)版重點

第四講: ISO14001:2015標準解析(標準中對照2004版和 2015版講解實施要點及審核重點)

1. 范圍

2. 規(guī)范性引用文件

3. 專有名詞和定義

4. 組織的背景(理解組織及其背景、理解相關方的需求和期望、確定EMS范圍、EMS及其過程)

5. 領導 (領導作用及其承諾、環(huán)境方針、組織的角色、職責和權限)

6. 策劃(威脅和機會相關的風險的應對措施、環(huán)境目標及其實施的策劃)

7. 支持(資源、能力、意識、溝通、文件化信息)

8. 運行(運作的策劃和控制、緊急事件準備與應變)

9. 績效¬評價(監(jiān)視、測量、分析和評估、內(nèi)部審核、管理評審)

10. 改進改進(總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進)

第五講: ISO45001:2018職業(yè)健康管理體系轉(zhuǎn)版重點

第六講: ISO45001:2018標準解析(標準中對照舊版OHSAS18001講解實施要點及審核重點)

1. 范圍

2. 規(guī)范性引用文件

3. 術語和定義

4. 組織所處的環(huán)境(理解組織及其所處的環(huán)境、理解相關方的需求和期望、確定OH&S管理體系范圍)

5. 領導 (領導作用及其承諾、OH&S方針、組織的角色/職責和權限、工作人員的協(xié)商和參與)

6. 策劃(應對風險和機遇的措施、OH&S目標)

7. 支持(資源、能力、意識、溝通、文件化信息)

8. 運行(運作的策劃和控制、應急準備和響應)

9. 績效¬評價(監(jiān)視、測量、分析和評估、內(nèi)部審核、管理評審)

10. 改進改進(總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進)

第七講: 環(huán)境因素識別與重大環(huán)境因素評估

第八講:危險源辨識、風險評價及風險控制

第九講: 環(huán)境/職衛(wèi)相關法律法規(guī)介紹

第十講: 三管理體系審核活動

1. 三管理體系審核的分類-----定義/術語解析

2. 三管理體系審核的目的及準則

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