隨著薪酬職能的變化，薪酬方案日益紛繁復雜，用于支持這些方案的管理系統(tǒng)日趨強大和繁瑣，其維護成本也日趨昂貴。企業(yè)內(nèi)部的薪酬專員及人事專員愈發(fā)走俏，而高級管理層則不斷要求薪酬部門擔當企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。因此，一些企業(yè)的人力資源部門開始與第三方服務機構簽約，尋求薪酬外包管理。

一、 薪酬管理--面臨的問題

1、薪酬結(jié)構及水平如何設計、調(diào)整企業(yè)職位系統(tǒng)、績效系統(tǒng)、能力評價系統(tǒng)，市場水平、企業(yè)預算等多種條件下如何確定薪酬結(jié)構與水平。

2、大規(guī)模數(shù)據(jù)處理，考勤資料統(tǒng)計、薪酬成本計算、獎金計算、薪酬總額核算、納稅申報等。

3、跨地區(qū)薪酬管理，不同地區(qū)物價水平的差距、社保、稅收政策的差異及經(jīng)常性的調(diào)整，往往成為企業(yè)拓展跨地區(qū)業(yè)務所需的管理能力瓶頸。

二、薪酬外包的特點

1、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)務特點確定薪酬結(jié)構及水平。

2、及時嚴格按約定時間支付工資，可根據(jù)與客戶的約定承擔延遲支付的相應責任。

3、準確嚴格按人員工資標準及其他約定條件計算，可根據(jù)與客戶的約定承擔相應責任。

將薪酬管理由成本控制的管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造效益的業(yè)務職能，提出了與外部專業(yè)機構成立薪酬管理新模式，以既定的薪酬預算額將行業(yè)基礎崗位人員的招聘、薪酬、培訓等人力資源工作外包給第三方公司，這樣企業(yè)降低了自身的用工成本，還能從薪酬外包的新模式下獲得市場化收益。

蔚然人力是多年來從事勞務派遣、人事代理、靈活用工、薪酬外包、企業(yè)管理咨詢等的服務外包機構，是國內(nèi)提供企業(yè)人力資源綜合解決方案有影響的人力資源公司之一。公司先后為數(shù)量眾多的企業(yè)提供了服務外包，全力幫助客戶規(guī)范用工、降低人力成本、減少勞動糾紛，并提供政策咨詢和管理方案，從而使企業(yè)專注于核心業(yè)務，很大程度上提高了企業(yè)的運營績效，在業(yè)界贏得了良好的口碑。（本文不代表作者觀點，僅供參考）