傳統(tǒng)電商為啥這么難做?
產(chǎn)品不行,沒有差異性、沒有價格優(yōu)勢……很多電商經(jīng)營者想必都聽說過這句話,站在另一個角度想:產(chǎn)品有了,你要的推廣費(fèi)也給予了足夠的支持,別人也是這樣的產(chǎn)品,而且賣得這么好,你為什么就賣不好呢?傳統(tǒng)電商難做現(xiàn)象的背后必是多種因素共同作用的結(jié)果,它是一個系統(tǒng)性的結(jié)構(gòu),而不只是一個單一的一個因素;而這些多種因素又共同指向一個更本質(zhì)的道理……
傳統(tǒng)電商難做的4大因素
1. 競爭壓力大 電商剛剛開始的時候,只有數(shù)商家入駐平臺開店,這個時候人口紅利是不斷增長的,需求是一個需求大于供給的時期,此時的商家可以輕松盈利。后來,隨著商家的越來越多,平臺也越來越完善,人口紅利逐漸變得低下,出現(xiàn)供給大于需求,商家之間出現(xiàn)競爭。競爭是殘酷的,但同時也過濾出一批批的商家,提供更好的產(chǎn)品、更好的服務(wù)。
2. 馬太效應(yīng)
淘寶、天貓京東平臺,經(jīng)過將近二十年的發(fā)展,各個行業(yè)類目都形成了頭部商家。這些頭部商家,有足夠的資源“攻城掠地”,攻占的這些城池后續(xù)又可以源源不斷為其提供更多的資源,這就像一個滾雪球一樣,越滾越大。另外,由于市場規(guī)律的作用,平臺也不斷向這些頭部商家傾斜更多的流量和扶持力度,讓這些頭部商家變得進(jìn)一步強(qiáng)大。而中小商家剛好相反,沒有太多的資源投入,營收就很少,收入少更加沒有資源投入,這樣陷入一個循環(huán)之中后悲壯離場。
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