課程分銷系統(tǒng)開發(fā)【張遼：131微-8908電-8147】，課程分銷公眾號開發(fā)，課程分銷源碼開發(fā),課程分銷app開發(fā)。

菜鳥ET物流實(shí)驗(yàn)室有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，新零售背后是一套新物流，菜鳥正在依托無人倉、無人車、無人機(jī)等技術(shù)對包括商家、物流公司在內(nèi)的物流全鏈路進(jìn)行優(yōu)化，“我們的無人倉正在大規(guī)模建設(shè)中，無人車則即將投入量產(chǎn)，無人機(jī)也飛行在各種物流配送場景”。

這是一個(gè)看起來美好的模式——脫離了傳銷本質(zhì)的包裝，分銷的模式不容易轉(zhuǎn)不起來。

分銷模式的社交電商平臺(tái)，靠什么來讓利給他們的分銷客們呢？

主要是兩個(gè)部分：一是用戶拉新直接給補(bǔ)貼，平臺(tái)通過燒錢鼓勵(lì)分銷客們?nèi)ゲ粩嗬祟^；二是每個(gè)商品設(shè)定一定比例的傭金，傭金部分分配給不同層級的分銷客們。

1.平臺(tái)燒錢

平臺(tái)燒錢的玩法，其實(shí)跟傳統(tǒng)類電商做品牌宣傳、活動(dòng)宣傳的初衷一樣——希望通過花錢來購買流量。

放在社交電商的分銷模式里邊，就是要設(shè)計(jì)一套商業(yè)模式，讓分銷客們自愿加入進(jìn)來，可以自買賺錢和分享賺錢。愿意加入的人，平臺(tái)給你補(bǔ)錢，正如滴滴早期，通過不斷的燒錢，讓那些有車一族都加進(jìn)來玩，早期進(jìn)來玩的一撥人都能賺到平臺(tái)補(bǔ)貼的錢。

但是，平臺(tái)哪來的這些錢？

這就是有些平臺(tái)要設(shè)定了升級門檻的原因了——成為會(huì)員需要購買299或399的升級禮包，這筆錢就是這些進(jìn)來玩的人的動(dòng)力。平臺(tái)設(shè)計(jì)一套層級抽傭比例，就會(huì)讓人產(chǎn)生一種財(cái)富幻覺：只要拉到足夠用戶就可以躺著賺錢了。

至于這個(gè)模式能不能繼續(xù)玩下去，完全取決于頂層是否能持續(xù)的保證現(xiàn)金流不斷裂了。

2.傭金分配

通過傭金分配，讓分銷客分享賺錢。

傳播的效率：一是取決于這款商品的分銷價(jià)錢；二是取決于這款商品成本價(jià)。

倘若社交電商渠道越來越大，那么，消費(fèi)者就可能會(huì)思考：這其中的差價(jià)去了哪里？

能支撐社交電商渠道做大的基本前提是：商品成本越來越低，分銷價(jià)格比例越來越高。

比如：一款商品對外售價(jià)100元，設(shè)定了10%的傭金價(jià)，那么每賣出一筆，分銷客們就可以賺10元；如果設(shè)定了30%的傭金價(jià)，那么，分享出去賣一筆可以賺30元了，分享的動(dòng)機(jī)自然就大了；如果這件商品的成本只是20元，那么商家設(shè)定的傭金價(jià)其實(shí)可以更大，比如60%——分享一筆傭金可以達(dá)到60元。

如果成本價(jià)10元的商品，賣到100，有沒有可能呢？

當(dāng)然有可能了。

如果商品在公開市場上的價(jià)格不透明，只限于分銷渠道傳播，那么購買者只是分銷客自己了。他們只要自認(rèn)為能賣給下一個(gè)人，就會(huì)有購買的沖動(dòng)，因?yàn)檫@類商品傭金比例可以高達(dá)90%。

對于一些電商巨頭們，自然是不愿意承認(rèn)自己會(huì)去銷售這些毛利率過高的商品，這意味著在欺騙消費(fèi)者。

何況，他們銷售的商品還同步會(huì)在主站平臺(tái)上售賣，消費(fèi)者是可以直接對比商品價(jià)格的。