遂寧工程測(cè)量培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)測(cè)量培訓(xùn)班，工程測(cè)量管理工作缺乏有效的、完善的、健全的管理機(jī)制，這就導(dǎo)致管理人員在進(jìn)行工程測(cè)量管理工作的時(shí)候沒有有效的科學(xué)依據(jù)，不能對(duì)工程測(cè)量工作實(shí)施有效的管理，使得工程測(cè)量的數(shù)據(jù)存在一定的誤差，無法保障工程測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。尤其是在以下幾個(gè)方面表現(xiàn)的為突出：首先是在測(cè)量人員的管理上。工程測(cè)量工作是一個(gè)流動(dòng)性十分大的工作，其工程測(cè)量人員的流動(dòng)性也很大，這是由于工程測(cè)量工作的條件艱苦、工作量大的工作性質(zhì)決定的，工程測(cè)量人員的工作能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致工程測(cè)量工作的質(zhì)量得不到保障，給工程測(cè)量管理工作設(shè)置了許多障礙。

其次在測(cè)量設(shè)備的管理上，由于工程測(cè)量工作經(jīng)常在嚴(yán)峻的戶外條件下進(jìn)行，這就導(dǎo)致測(cè)量設(shè)備經(jīng)常發(fā)生故障或丟失，許多測(cè)量設(shè)備的度發(fā)生了偏差卻沒有得到及時(shí)的糾正，因而導(dǎo)致了工程測(cè)量數(shù)據(jù)以及結(jié)果的不準(zhǔn)確，影響了工程質(zhì)量。

后體現(xiàn)在對(duì)工程測(cè)量的質(zhì)量管理上，因?yàn)樵诠こ淌瘴补ぷ鞯臅r(shí)候，管理人員會(huì)更多地關(guān)注工程的質(zhì)量而不是測(cè)量工作的質(zhì)量，沒能對(duì)測(cè)量?jī)x器和人員進(jìn)行有效的管理，導(dǎo)致測(cè)量質(zhì)量下降、測(cè)量結(jié)果不準(zhǔn)確。

人力資源是工程測(cè)量工作開展的有效支撐，工程測(cè)量工作具有一定的技術(shù)性，需要具有工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平的測(cè)量工作人員的參與，否則，將會(huì)影響測(cè)量工作的質(zhì)量，進(jìn)而影響整個(gè)工程的質(zhì)量。但是在實(shí)際的測(cè)量工作中，可以看出，我國(guó)整體的工程測(cè)量工作人員業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平不高，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問題導(dǎo)致測(cè)量工作無法順利進(jìn)行，從而影響工程測(cè)量工作的準(zhǔn)確性。沒有經(jīng)驗(yàn)的工作人員在進(jìn)行工程測(cè)量工作時(shí)，經(jīng)常不能做好準(zhǔn)備工作，沒能及時(shí)將測(cè)量設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)，在測(cè)量的過程中，放樣不準(zhǔn)確，意識(shí)差，工作拖沓，沒能夠?qū)⒐こ虦y(cè)量工作的重要性放在心上，落實(shí)不到位，導(dǎo)致工程測(cè)量工作不能及時(shí)準(zhǔn)確地完成。一些新來的工作人員不能及時(shí)和老員工完成工作交接，不能很好地融入到整個(gè)工程測(cè)量的隊(duì)伍中來，使得工程測(cè)量的工作效率降低，不能及時(shí)完成工程測(cè)量工作，甚至造成測(cè)量誤差，影響工程測(cè)量效果，影響工程質(zhì)量。

測(cè)量方式、方法管理不善：工程測(cè)量工作對(duì)測(cè)量工作人員的技術(shù)性要求比較高，在具體的工程測(cè)量工作中，工作人員需要運(yùn)用許多高科技的、先進(jìn)的測(cè)量方法與測(cè)量技術(shù)進(jìn)行工程測(cè)量工作。然而，目前，許多測(cè)量單位采用的測(cè)量方式不夠先進(jìn)，沒能與國(guó)際上先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備接軌，而且許多設(shè)備和技術(shù)由于缺乏科學(xué)有效的管理，導(dǎo)致測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性不夠，嚴(yán)重的影響了測(cè)量工作的性，使得工程的質(zhì)量得不到保證，且在另一方面使得測(cè)量工作存在一定的隱患，對(duì)工作中的測(cè)量人員的人身造成了一定的威脅。

加強(qiáng)工程測(cè)量管理的措施：工程測(cè)量管理工作不到位，對(duì)工程測(cè)量技術(shù)的提高有著十分不利的影響，因此，在今后的工程測(cè)量工作中，應(yīng)該加強(qiáng)工程測(cè)量管理，提高工程測(cè)量管理水平，為工程施工提供可靠保障，具體可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：建立健全工程測(cè)量的管理體系，包括人員管理體系、設(shè)備管理體系以及技術(shù)管理體系。首先，要注重對(duì)人員管理體系的構(gòu)建，針對(duì)工程測(cè)量工作人員流動(dòng)大的情況，建立科學(xué)合理的留人機(jī)制，完善工程測(cè)量人員的工作職責(zé)。其次，要加強(qiáng)對(duì)測(cè)量設(shè)備的管理，構(gòu)建科學(xué)合理的設(shè)備使用條款，設(shè)備使用前要進(jìn)行校準(zhǔn)，設(shè)備的使用要簽字才可取走，使用完之后要及時(shí)維修保養(yǎng)，及時(shí)歸還，并且檢查歸還的設(shè)備食是否存在損壞，如有問題，及時(shí)修理。后，要建立完善的工程測(cè)量技術(shù)管理體系，對(duì)工程測(cè)量技術(shù)要科學(xué)創(chuàng)新，對(duì)傳統(tǒng)的、不適用的技術(shù)及時(shí)整改或淘汰，積極引進(jìn)先進(jìn)的工程測(cè)量技術(shù)，提升工程測(cè)量的整體水平。

加強(qiáng)對(duì)工程測(cè)量人員技術(shù)水平的提升：工程測(cè)量人員的技術(shù)水平與能力對(duì)工程測(cè)量工作的順利進(jìn)行具有重要的作用，因此，在工程測(cè)量工作中，要注重對(duì)工程測(cè)量人員技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)的提升。要對(duì)工程測(cè)量人員進(jìn)行職業(yè)道德的提升，提升工程測(cè)量人員的吃苦耐勞的精神，因?yàn)楣こ虦y(cè)量工作往往在條件比較艱苦的地區(qū)，艱苦的精神尤為重要。要加大對(duì)工程測(cè)量人員技術(shù)能力的提升，經(jīng)常舉辦相關(guān)的培訓(xùn)，提升工程測(cè)量人員的技術(shù)水平，加強(qiáng)他們工程測(cè)量工作的熟練度。在具體的工作中，要確保工程測(cè)量人員按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行測(cè)量工作，保障測(cè)量工作規(guī)范有序的進(jìn)行。并且及時(shí)更新測(cè)量新技術(shù)，使測(cè)量工作人員能夠及時(shí)學(xué)習(xí)和了解的工程測(cè)量技術(shù)，提升整個(gè)測(cè)量工作團(tuán)隊(duì)的整體的技術(shù)水平。

加強(qiáng)技術(shù)與儀器的管理：現(xiàn)階段的工程測(cè)量技術(shù)正在受不斷發(fā)展的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響，使得工程測(cè)量技術(shù)不斷地更新與發(fā)展。因而，在具體的工作中更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程測(cè)量技術(shù)與儀器的管理，根據(jù)不同的工程測(cè)量設(shè)備制定不同的管理方法，具體問題具體分析，使得工程測(cè)量技術(shù)與設(shè)備能夠很好地應(yīng)用到工程測(cè)量工作中來，更好地為工程測(cè)量工作服務(wù)。

測(cè)量培訓(xùn)需要掌握哪些知識(shí)點(diǎn)呢？包含測(cè)量?jī)x器、測(cè)量軟件、測(cè)量資料的課程，其中較為重要的是全站儀和RTK在施工過程中的應(yīng)用，以及軟件課程中計(jì)算土方和坐標(biāo)計(jì)算等等，您如果需要了解更多更的課程，請(qǐng)咨詢東英時(shí)代的陳老師哦！

主要培訓(xùn)：工程測(cè)量、測(cè)繪、造價(jià)、施工、資料技能，學(xué)歷、技工證等。學(xué)校測(cè)量有建筑測(cè)量、路橋測(cè)量、隧道測(cè)量、礦山測(cè)量、地形測(cè)繪、地籍測(cè)繪和房產(chǎn)測(cè)繪等等。單學(xué)全站儀和單學(xué)GPS-RTK也可以來學(xué)習(xí)。儀器課程：全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、GPS-RTK等實(shí)訓(xùn)課程

實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，交叉聽課，注重實(shí)踐操作能力，學(xué)完能獨(dú)立操作，學(xué)會(huì)為止。

培訓(xùn)中心：成都東英時(shí)代培訓(xùn)學(xué)校（學(xué)校面向全國(guó)招生，可住宿）

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