公司合同實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，以一個(gè)合同作為一個(gè)項(xiàng)目，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人指定一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)、組織管理工作，并對(duì)該項(xiàng)目的完成質(zhì)量負(fù)全責(zé)同時(shí)建立負(fù)責(zé)人審核與技術(shù)負(fù)責(zé)人審核制，由負(fù)責(zé)人對(duì)合同中相應(yīng)的內(nèi)容審核合格后，交由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行終審。

根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)《工程造價(jià)術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50875-2013），工程造價(jià)（Project Costs，PC）是指構(gòu)成項(xiàng)目在建設(shè)期預(yù)計(jì)或?qū)嶋H支出的建設(shè)費(fèi)用。 綜合運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和工程技術(shù)等方面的知識(shí)與技能，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和評(píng)價(jià)等的工作過(guò)程被稱為工程造價(jià)管理（Project Cost Management，PCM）。按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定的程序、方法和依據(jù)，對(duì)工程造價(jià)及其構(gòu)成內(nèi)容進(jìn)行的預(yù)測(cè)或確定被稱為工程計(jì)價(jià)（Construction Pricing or Estimating，CPE），工程計(jì)價(jià)依據(jù)（Basis for Estimate of Project Cost，BEPC）包括與計(jì)價(jià)內(nèi)容、計(jì)價(jià)方法和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的工程計(jì)量計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、工程計(jì)價(jià)定額及工程造價(jià)信息等。

主營(yíng)項(xiàng)目：鄭州工程預(yù)算編制，鄭州工程審計(jì)，鄭州竣工結(jié)算，鄭州工程竣工結(jié)算 公司恪守獨(dú)立、客觀、公正的原則，嚴(yán)守商業(yè)秘密，以人為本，努力提高人員素質(zhì)，利用設(shè)備及技術(shù)，進(jìn)行科學(xué)管理，努力降成本。公司愿以優(yōu)惠的價(jià)格，高質(zhì)量的工作為廣大客戶真誠(chéng)服務(wù)。

工程預(yù)算是對(duì)工程項(xiàng)目在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的收入和支出情況所做的計(jì)劃。它可以通過(guò)貨幣形式來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目的投入進(jìn)行評(píng)價(jià)并反映工程的經(jīng)濟(jì)。它是加強(qiáng)企業(yè)管理、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、考核工程成本、編制施工計(jì)劃的依據(jù)；也是工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)和確定工程造價(jià)的主要依據(jù)。