公司合同實行項目負責制，以一個合同作為一個項目，由公司技術(shù)負責人指定一名項目負責人，由項目負責人負責該項目的綜合協(xié)調(diào)、組織管理工作，并對該項目的完成質(zhì)量負全責同時建立負責人審核與技術(shù)負責人審核制，由負責人對合同中相應(yīng)的內(nèi)容審核合格后，交由公司技術(shù)負責人進行終審。

主營項目：鄭州工程造價咨詢，鄭州工程預算結(jié)算審計，鄭州工程量清單報價

本公司愿竭誠與房地產(chǎn)商，建筑商，咨詢單位商家雙贏合作，共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌，歡迎聯(lián)系惠顧！

工程預算定額的主要作用大致有以下幾個方面：

（1）是編制預算和結(jié)算的依據(jù)；

（2）是編制單位估價表的依據(jù)；

（3）是據(jù)以計算工程預算造價和編制建設(shè)工程概算定額及概算指標的基礎(chǔ)

（4）是施工單位評定勞動生產(chǎn)率進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。

主營項目：鄭州工程造價咨詢，鄭州工程預算結(jié)算審計，鄭州工程量清單報價

人才理念:

引進人才——人才是企業(yè)業(yè)務(wù)、品質(zhì)、實現(xiàn)價值，創(chuàng)造財富的基礎(chǔ)。人才是根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段，不間斷需要引進、補充。

尊重人才——尊重員工的權(quán)利、個性，幫助員工樹立自信，保證員工與企業(yè)共同發(fā)展，為員工實現(xiàn)更加美好的生活創(chuàng)造物質(zhì)條件。

培養(yǎng)人才——建立健全客觀、公正、有效的人才選拔、使用、培養(yǎng)、考核和分配體系，以及規(guī)范的職業(yè)發(fā)展通道，培養(yǎng)人才，才盡所用。