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河南有態(tài)度信息科技有限公司

主營(yíng):共享店鋪,共享股東,共享分紅

免費(fèi)店鋪在線升級(jí)

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增長(zhǎng)公元多多門店管理,共享股東模式,營(yíng)銷裂變模型

2022-02-07 07:21:01  600次瀏覽 次瀏覽
價(jià) 格:面議

一,提高獲客能力

引流:從公域到私域的流量轉(zhuǎn)化

利用裂變工具,例如拼團(tuán)、套餐、直播、內(nèi)容帶貨等系統(tǒng)內(nèi)自帶的幾十種引流矩陣功能,從多個(gè)渠道產(chǎn)生客戶引流,為門店提供源源不斷的新客戶。

截流:搶占同行市場(chǎng)

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),提高自身競(jìng)爭(zhēng)力成了重要戰(zhàn)略。利用共享股東中的五大股東模型、發(fā)展周邊資源成為股東,截流同行客源,搶占市場(chǎng)先機(jī)。

裂變:老帶新、新帶新、資源互換

利用共享股東中的五大股東模型,將老帶新、新帶新、資源互換三大獲客渠道的價(jià)值發(fā)揮到化,從而達(dá)到門店客源的倍式增長(zhǎng)。

二,提高經(jīng)營(yíng)效率

員工激勵(lì)體系

業(yè)績(jī)目標(biāo)制定 / 業(yè)績(jī)進(jìn)度一覽 / 提成數(shù)據(jù)展示 / 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)排行 / 工作進(jìn)度激勵(lì)

AI店長(zhǎng)督查

門店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)一覽 / 店鋪營(yíng)收督查 / 員工業(yè)績(jī)一覽 /員工管理排班 / 會(huì)員數(shù)據(jù)查詢

數(shù)據(jù)看板帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)

營(yíng)收趨勢(shì)圖 / 會(huì)員增速趨勢(shì) / 貨品庫(kù)存數(shù)據(jù) /顧客儲(chǔ)值數(shù)據(jù) / 熱銷&滯銷商品排行

組_次圖3.png三,均攤成本

房租成本

2+1股東模型:投資型股東+資源型股東+員工制合伙人,都可以均攤門店的硬性成本;

共同瓜分利潤(rùn)的同時(shí),降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升收入渠道、占領(lǐng)市場(chǎng)客源。

工資成本

資源互換模式:招募想自主創(chuàng)業(yè)的兼職員工成為門店的合伙人,一方面提供給合伙人場(chǎng)所,另一方面可以換來(lái)客源,再以分紅形式合作。

經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流

1+1股東模型:消費(fèi)型股東+投資型股東,為門店回籠資金的同時(shí),也打開了客源入口,讓平時(shí)觸達(dá)不到的客戶成為我們的忠實(shí)粉絲。

四,方案落地

01.一整套經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)

電腦端+移動(dòng)端:品牌方、門店方;店長(zhǎng)端、員工端;用戶端、股東端。每個(gè)角色都有自己的頁(yè)面后臺(tái),輕松規(guī)劃自己該做的事。

02.一對(duì)一定制化落地方案

根據(jù)實(shí)體企業(yè)的:行業(yè)、規(guī)模、產(chǎn)品線、毛利率;獲客渠道、老客比例、增長(zhǎng)速度,資源概況、裂變屬性、地域?qū)傩裕陨辖?jīng)營(yíng)指標(biāo),并由專業(yè)策劃定制出一套-三個(gè)專屬方案。

03.一場(chǎng)引爆流量的招募會(huì)議

經(jīng)歷會(huì)議的啟動(dòng)期、預(yù)熱期、造勢(shì)期、引爆期、會(huì)議期這五大階段,做一場(chǎng)引爆門店流量的股東招募落地大會(huì)。

組_次圖2.png五,系統(tǒng)扶持

01店務(wù)管理矩陣

員工激勵(lì)體系:?jiǎn)T工的積極主動(dòng)性讓你的門店“動(dòng)”起來(lái);

AI店長(zhǎng):做店長(zhǎng)做不完、不會(huì)做的事協(xié)助店長(zhǎng)管理門店經(jīng)營(yíng);

02共享股東模型

消費(fèi)型+資源型股東:從忠實(shí)顧客發(fā)展;

員工制合伙人:降低員工成本,提高積極性;

押金型/投資型股東:認(rèn)可企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的群體;

03營(yíng)銷策劃工具

30+種微信營(yíng)銷:基于微信裂變環(huán)境下的系列功能,如:多人拼團(tuán)、定點(diǎn)、積分商城、新人禮包等。還有內(nèi)容帶貨板塊:直播帶貨、圖文帶貨、視頻號(hào)等。

04數(shù)據(jù)撬動(dòng)經(jīng)營(yíng)

數(shù)據(jù)趨勢(shì)看板

· 店鋪營(yíng)收趨勢(shì)化

· 會(huì)員增速看板

· 庫(kù)存數(shù)據(jù)、熱銷/滯銷排行

· 員工業(yè)績(jī)&門店業(yè)績(jī)

從不同維度直觀的展現(xiàn)門店健康程度,從而及時(shí)做戰(zhàn)略調(diào)整,為門店健康經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

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