舞臺(tái)搭建其實(shí)不是這么簡(jiǎn)單的事情，舞臺(tái)本身就是活動(dòng)的一部分，所以舞臺(tái)搭建不是一個(gè)簡(jiǎn)單的平臺(tái)，所以在舞臺(tái)搭建中有很多問(wèn)題需要注意。
首先，舞臺(tái)搭建要考慮舞臺(tái)的位置。對(duì)許多宣傳運(yùn)動(dòng)來(lái)說(shuō)，舞臺(tái)搭建不僅僅是一個(gè)平臺(tái)，而是一個(gè)吸引公眾關(guān)注、限度地發(fā)揮宣傳效果的舞臺(tái)。這類活動(dòng)應(yīng)盡量在當(dāng)?shù)胤比A地區(qū)或名勝區(qū)建立舞臺(tái)。
第二，舞臺(tái)的位置應(yīng)該有利于與會(huì)者的聚集和疏散。由于很多商業(yè)活動(dòng)都需要大量的參與者，所以舞臺(tái)搭建本身就必須考慮到參與者的交通問(wèn)題。只有快速方便的交通才能吸引盡可能多的觀眾參加展覽。只有這樣，才能達(dá)到舞臺(tái)搭建本身的效果。
第三，舞臺(tái)搭建的設(shè)備問(wèn)題。只有完善的設(shè)備才能使舞臺(tái)活下來(lái)，更有效地發(fā)揮舞臺(tái)作為宣傳平臺(tái)的作用。在這方面，燈光和音響效果是非常重要的。由于現(xiàn)代聲電設(shè)備的發(fā)展，聲光能在現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生良好的效果，并可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)效果的要求而改變。因此，舞臺(tái)搭建必須注意聲電設(shè)備的應(yīng)用。
主要致力于：商演、會(huì)展會(huì)議、各類慶典、集大中型的文藝演出策劃的服務(wù)行業(yè)的，而業(yè)務(wù)的范圍則是包括了專業(yè)的舞臺(tái)搭建、燈光、音響、視頻系統(tǒng)的工程，流動(dòng)的演出音視光工程的制作，視聽(tīng)器材、燈光等設(shè)備的租賃的，會(huì)展、開(kāi)工慶典、舞美設(shè)計(jì)、策劃執(zhí)行等。
首先，組織開(kāi)幕式的目的是什么？
1.為了在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上搶先一步，我們需要利用開(kāi)幕式慶祝活動(dòng)來(lái)聚集和會(huì)見(jiàn)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府機(jī)構(gòu)和行業(yè)。
2.企業(yè)老板想要一個(gè)好的彩票，做生意要相信風(fēng)水，一定要開(kāi)一個(gè)成功的開(kāi)端。
三是利用媒體為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象，為市場(chǎng)未來(lái)的生存贏得良好的外部環(huán)境。
基于以上三點(diǎn)，我們需要徹底編寫(xiě)并制定良好的開(kāi)幕式計(jì)劃。讓我們來(lái)看看需要考慮加強(qiáng)哪些點(diǎn)。
1.開(kāi)幕式必須在十二生肖的吉日、十二生肖的吉日、十二生肖的吉日舉行，重要的事情要說(shuō)三遍。注意天氣預(yù)報(bào)。
2.邀請(qǐng)的對(duì)象是誰(shuí)？當(dāng)?shù)卣ぷ魅藛T、社會(huì)或開(kāi)放形式，向周?chē)用耖_(kāi)放。如果是周?chē)木用?，我們需要做好預(yù)熱工作，如促銷單張、移動(dòng)廣告車(chē)等。如果客人被選中，你可以選擇高端氛圍的紙邀請(qǐng)函。
3.場(chǎng)地規(guī)劃、一般開(kāi)幕式場(chǎng)地規(guī)劃分為主舞臺(tái)區(qū)和參觀企業(yè)、商店等區(qū)域。
品牌策劃包括哪些內(nèi)容?想要了解這些，首先得思考什么是品牌策劃?品牌策劃不是個(gè)名詞，而是一個(gè)過(guò)程，是企業(yè)發(fā)現(xiàn)用戶價(jià)值、傳播價(jià)值，夯實(shí)用戶認(rèn)知的過(guò)程。依據(jù)品牌定義，下面來(lái)給大家詳細(xì)解說(shuō)一下活動(dòng)策劃包括哪些內(nèi)容?
一、戰(zhàn)略分析
洞察力是戰(zhàn)略分析核心關(guān)鍵，此階段需要洞察出消費(fèi)者有需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法滿足的需求、企業(yè)自身有能力滿足的用戶價(jià)值。
以超級(jí)猩猩品牌為例，在洞察消費(fèi)者在健身房辦卡后，難堅(jiān)持的痛點(diǎn);同時(shí)市面健身房強(qiáng)推銷的現(xiàn)象?；谙M(fèi)者痛點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手弱點(diǎn)，超級(jí)猩猩提出“不辦卡，不推銷“價(jià)值主張，差異化價(jià)值主張，讓其快速獲得消費(fèi)者和資本市場(chǎng)追捧，據(jù)悉D輪獲得3.6億元投資。二、戰(zhàn)略選擇
判斷力是戰(zhàn)略選擇階段關(guān)鍵，戰(zhàn)略選擇目的就是確定用戶價(jià)值方向。用戶價(jià)值方向主要有產(chǎn)品功效;場(chǎng)景和價(jià)值觀。
戰(zhàn)略方向的選擇，需要充分考慮到品類發(fā)展情況。若品類處于初級(jí)階段，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，用戶認(rèn)知度低，此刻應(yīng)從產(chǎn)品功效方向，訴說(shuō)品類的優(yōu)點(diǎn)。如君樂(lè)寶去年推出芝士酸奶的價(jià)值主張?jiān)V求芝士原料，強(qiáng)調(diào)好喝，用漲芝士啦搶占芝士品類，據(jù)悉，上市一年年銷售額突破10億元。
當(dāng)品類進(jìn)入成熟階段后，消費(fèi)者需求基本上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已滿足，此刻品牌可根據(jù)消費(fèi)場(chǎng)景，針對(duì)性提出場(chǎng)景解決方案;以飲用水為例，農(nóng)夫山泉、康師傅、娃哈哈三大品牌壟斷飲用水半壁江山，新品牌在產(chǎn)品功能無(wú)論如何說(shuō)，很難。然而實(shí)現(xiàn)突圍。然而以定制場(chǎng)景的黎水成功突圍，成為互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)定制水品牌。
若市面品牌在場(chǎng)景上已經(jīng)解決很好，此刻需要從價(jià)值觀形態(tài)解決。在各大男裝品牌搶占西褲、西服的細(xì)分場(chǎng)景品類后，七匹狼提出“男人就要對(duì)自己狠一點(diǎn)”的價(jià)值主張，獲得二三線下崗白領(lǐng)的強(qiáng)烈認(rèn)同。
切記，戰(zhàn)略選擇的三個(gè)方向，不是一成不變，而是要根據(jù)品類、社會(huì)發(fā)展的階段，也可能是從價(jià)值觀向產(chǎn)品功能、場(chǎng)景進(jìn)行過(guò)渡，切不可犯教條主義。
五、傳播
確定用戶價(jià)值后，企業(yè)面臨的問(wèn)題即如何將用戶價(jià)值傳播出去。關(guān)于傳播強(qiáng)烈推薦科特勒《營(yíng)銷4.0》一書(shū)，在此書(shū)將傳播的目標(biāo)定位成銷售轉(zhuǎn)化率和品牌推廣率兩方面。
提醒在每一次推廣時(shí)，企業(yè)需要分析品牌處于何種階段，是了解、吸引、問(wèn)詢、下單和推薦階段，然后根據(jù)不同階段，選擇合適自媒體、付費(fèi)媒體和贏媒體。
六、戰(zhàn)略執(zhí)行
戰(zhàn)略執(zhí)行階段，是個(gè)細(xì)化的工作，定時(shí)對(duì)工作和進(jìn)行復(fù)盤(pán)，一方面執(zhí)行能夠提升戰(zhàn)略的準(zhǔn)確性，另一方面將戰(zhàn)略細(xì)化執(zhí)行，將品牌策劃落地。市面策劃公司復(fù)盤(pán)都在，但具體如何將戰(zhàn)略執(zhí)行，卻存在一定的不同。
六大步驟，往復(fù)循環(huán)，不斷精進(jìn)，真正將品牌完美推進(jìn)。